陜煤蒲白熱電公司 轉(zhuǎn)型發(fā)展之年的青春答卷
青年興則國興、青年強(qiáng)則國強(qiáng)，一代青年人在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之年無懼非凡，無懼任何風(fēng)雨，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)交出優(yōu)秀答卷，為陜煤蒲白熱電擁有輝煌燦爛的明天而奮斗不懈?？纯催@批90后的年輕小伙子是如何展現(xiàn)青春力量。
技術(shù)骨干謝年森
一個(gè)從大學(xué)畢業(yè)來到工作單位，從學(xué)生身份轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的一名技術(shù)人員。在施工改造過程中他主要負(fù)責(zé)汽機(jī)專業(yè)安裝并和施工方溝通、協(xié)商、對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)新舊管道設(shè)備等，一天下來光接打電話就有60多個(gè)。尤其是在一期廠房油管道安裝過程中，高位油箱事故放油管道與主油箱事故放油管道新舊設(shè)備對(duì)接時(shí)，施工方對(duì)管道走向不太清楚，造成此次施工就此停止，影響了施工進(jìn)度。后來為了解決此問題，1米85的的他二話不說，直接鉆進(jìn)地下4m左右的管道坑中，由于管道坑中常年無人進(jìn)入，里面管道雜亂、表面濕潤光滑，且在零下-8℃的大冬天，趟著渾水一步步前進(jìn)，水位已淹沒他的膝蓋，他不怕苦，不怕累，手里拿著手電筒，一根一根管道的排查，并做好記錄，真是功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過5小時(shí)的排查，最終明確了管道的走向，解決了停工的難題。特別是在汽輪機(jī)本體安裝中，他虛心向施工方學(xué)習(xí)，一邊自己買著安裝規(guī)程研究，一邊向施工師傅請(qǐng)教討論，真正做到了學(xué)習(xí)與監(jiān)督施工兩不誤，經(jīng)常都是加班到深夜才回家，由于他的吃苦耐勞，肯學(xué)肯干，現(xiàn)在已經(jīng)成為生產(chǎn)技術(shù)科的一名技術(shù)骨干和不可缺少的力量。
舍“小家”顧“大家”的張凡
一個(gè)剛升級(jí)為爸爸的年輕小伙子，主要負(fù)責(zé)電氣專業(yè)，在將要供暖的緊要關(guān)頭，每天扎根在施工改造現(xiàn)場(chǎng)，從早上7點(diǎn)至晚上凌晨一點(diǎn)才休息，連續(xù)半個(gè)月從未出過廠門，家中還有將要待產(chǎn)的妻子無人照顧，每次都是妻子的同事陪著去醫(yī)院做檢查，經(jīng)過細(xì)心地開導(dǎo)，最后都能得到妻子的諒解和支持，改造過程中配合并監(jiān)督施工方，提出大小生產(chǎn)缺陷60余條，特別是在供暖前3天，由于4#引風(fēng)機(jī)安裝工藝異常，造成4#爐無法啟動(dòng)，無法進(jìn)行蒸汽吹管供暖，眼看緊要關(guān)頭，他突發(fā)奇想，提出利用后期準(zhǔn)備更換的的5#引風(fēng)機(jī)，時(shí)間緊、任務(wù)重，配合施工方鋪設(shè)電纜、接線、查圖紙、試驗(yàn)、調(diào)試等，經(jīng)過一天一夜，最終首次就地成功啟動(dòng)5#引風(fēng)機(jī)，保證了正常供暖。與此同時(shí)還對(duì)電氣業(yè)務(wù)人員進(jìn)行新式設(shè)備培訓(xùn)，達(dá)到人人知原理，人人懂操作的目標(biāo)。
以身作則的張宏博
一個(gè)作九零后典型代表，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)，受疫情的影響，改造工程持續(xù)推后，為了趕上工程進(jìn)度，公司內(nèi)部提前動(dòng)工，他主要負(fù)責(zé)前期的設(shè)備拆除和后期的收燃料工作，他帶領(lǐng)大家先后拆除回收一期機(jī)組豎井電纜80余米,破碎樓電纜300余米,遷移補(bǔ)給泵房、油泵房電纜600余米,硬生生地在粉塵、瓦礫、機(jī)械噪音和強(qiáng)烈陽光等惡劣環(huán)境下,奮斗前進(jìn)。尤其是破碎樓粉塵大戰(zhàn)，破碎樓是環(huán)境最惡劣的場(chǎng)所,電纜上多年的煤塵像是被包裹住一樣，厚重的粉塵幾乎掩蓋了所有行進(jìn)路線，拆除時(shí)，橋架上黑色的灰塵如同雪崩一般，瞬間傾瀉而下，感覺安全帽和身上的衣服加重了好幾斤,埋在灰塵的兩只腳甚至覺得有些許涼意,壓抑的環(huán)境讓人感到窒息，張宏博作為黨員，帶頭上，不怕臟不怕苦，原本一周完成的任務(wù)，在他的帶領(lǐng)下三天全部結(jié)束戰(zhàn)斗，300米電纜完整的回收到庫房。后來因工作需要，調(diào)到燃運(yùn)車間負(fù)責(zé)收料工作，每天早上七點(diǎn)按時(shí)到磅房監(jiān)督過磅，并將料場(chǎng)車輛排好，為料場(chǎng)卸車騰出了空間，基本每天卸車35輛，他嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的生物質(zhì)燃料堅(jiān)決說“不”，一個(gè)月共收購生物質(zhì)燃料28506噸，共扣除不合格燃料448噸，為公司節(jié)省13萬余元。
