“三大工程”繪新圖

“三大工程”繪新圖--- 國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心工會工作側(cè)記

本網(wǎng)記者：于敏

一張白紙沒有負擔，好畫畫出最新最美的圖畫。剛剛過去的2020年，國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心以“夯基礎(chǔ)、抓重點、破難題、提標準、促融合”為主題，以初心不變的定力、沉著應(yīng)變的智慧、主動求變的勇氣，凝心聚力、攻堅克難、砥礪奮進，向著建設(shè)一流企業(yè)的宏偉目標破浪前行，2020年，中心榮獲了國家能源集團首屆文明單位、全國十佳選煤廠等榮譽，并連續(xù)11年保持全國文明單位稱號。在這個過程中，工會工作展示出了全新的一面，不僅收獲了廣大員工的真心點贊，更將載入中心發(fā)展的壯麗畫卷。

“幸福工程” 提升員工幸福指數(shù)

員工的心，企業(yè)的根，根深才能葉茂，葉茂才能花紅。洗選中心工會把維護員工利益作為重中之重的大事來抓，抓住安全這個核心，全方面打造“安康之家”，以“安康之家”的建設(shè)，為員工繪出一幅最新最美的新時代畫卷。

關(guān)愛員工最需要，一枝一葉總關(guān)情。疫情防控期間，為避免人員密集，解決員工就餐問題，為職工配發(fā)餐盒3300個；為值守廠區(qū)人員配發(fā)防疫應(yīng)急食品、代購急需藥品300人次；慰問中心馳援湖北抗疫一線醫(yī)護人員家屬4人。全年共計為30名職工及家屬申報寧煤公司及國家能源集團大病救助?！拔逡弧眲趧庸?jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日期間對在崗員工進行節(jié)日現(xiàn)場慰問，發(fā)放粽子、月餅、牛奶、蘋果等慰問品共計25.2萬元。針對重點工程、重點崗位現(xiàn)場慰問12次共計3萬元。開展了“心系職工 清涼一夏”送清涼活動，發(fā)放西瓜78000斤，以及菊花茶、冰糖、綠豆、風油精等防暑降溫慰問品。

中心工會堅持重點檢修改造現(xiàn)場和節(jié)假日慰問不斷檔，持續(xù)開展四季送祝?；顒?，幫扶困難職工183戶，慰問金額294.8萬元，為員工宿舍配置洗衣機400臺。中心工會常態(tài)化開展生日送祝福、舉辦健康講座，實現(xiàn)家訪全覆蓋，員工幸福感進一步提升。持續(xù)開展好困難幫扶、大病救助、結(jié)對幫扶“紅信封”幫扶工程，做到兩級幫扶精準化、特殊幫扶規(guī)范化、幫扶形式多樣化。拓展實施“春送祝?！薄跋乃颓鍥觥薄扒锼椭鷮W”“冬送溫暖”四季送祝?；顒樱苿铀蜏嘏ぷ鞒B(tài)化。堅持服務(wù)青年和引領(lǐng)青年相統(tǒng)一，積極幫助青年解決能力提升、職業(yè)發(fā)展等方面需求，增強青年員工的歸屬感。

在疫情防控期間，中心工會充分認識疫情防控形勢的復雜性和嚴峻性，認真落實上級疫情防控要求，加強流動人員管理，堅決做好外來人員、員工來寧返寧親友排查備案，嚴防嚴控，扎實做好常態(tài)化疫情防控工作。

在“安康之家”建設(shè)過程中，中心工會組織開展“安康杯”網(wǎng)絡(luò)知識競賽、安全合理化建議征集等系列活動，征集安全生產(chǎn)主題漫畫作品131篇、合理化建議165條，依托勞模、創(chuàng)新工作室，廣泛開展“三比八評三提升”“你創(chuàng)新、我買單”等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，完成創(chuàng)新項目191項，創(chuàng)新成果20項，有14項成果榮獲公司第九屆職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果。先后取得智能化國家實用新型專利11項，通過合理化建設(shè)及技術(shù)攻關(guān)的實施，實現(xiàn)洗選過程管控“數(shù)據(jù)化”“定量化”，配摻風選煤11.23萬噸，產(chǎn)品合格率100%。

深入實施“11234”班組建設(shè)，組織278名班組長參加素質(zhì)提升培訓班，33名班組長被評為“優(yōu)秀學員”。 中心工會注重實用型技能人才培養(yǎng)，在全中心形成了弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神的鮮明導向，多元化培養(yǎng)、發(fā)掘、評定技能人才，組織2100余人次參加了第二屆崗位練兵和技術(shù)比武，完成255名員工技能等級鑒定，董文龍、黃鑫取得2020年寧夏青年職業(yè)技能競賽電工比賽三等獎，孵化出全國能源協(xié)會、煤炭行業(yè)技能大師工作室。

成功是人們確立目標、實現(xiàn)目標的社會活動。2020年，洗選中心工會延續(xù)“品牌效應(yīng)”， 致力于工作創(chuàng)新。通過每季度開展的“金點子”評選、項目發(fā)布等形式讓越來越多的基層員工成為一個個“金點子”的提出者、一項項“微創(chuàng)新”的革新者。中心工會采取的你創(chuàng)新、我“買單”的機制，變單純的征集為有償購買，變獨自享有為共同使用，加速了成果轉(zhuǎn)化效率。中心各勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室、小組全年年度各類職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目共計完成191項，其中已收購“金點子”100條、創(chuàng)新成果20項，申報公司各類優(yōu)秀創(chuàng)新成果30項。王磊技能大師工作室被寧東管委會及中國煤炭工業(yè)協(xié)會分別授予寧東及全國煤炭行業(yè)技能大師工作室。

在“幸福工程”建設(shè)中，中心全力打造“民主之家”。全力推進廠務(wù)公開，落實職代會制度，征集各類提案及建議103項。嚴格執(zhí)行女工“五期”勞動保護政策，開展“兩癌”篩查工作，為420名女員工投?！皥F體安康保險”。

文化是企業(yè)的軟實力，為此，中心工會以打造“文化之家”為動力，先后組織開展一封家書征集、“單位如家”“立家規(guī)、傳家訓、樹家風”等系列活動，征集微視頻12條、家庭作品33幅、征文39篇、家書42篇。承辦公司“力量杯”排球賽，取得羽毛球女團冠軍、排球男子團體季軍、乒乓球混合團體季軍等好成績。

“安全工程”提升平安指數(shù)

安全沒有句號，安全更沒有休止符。安全是洗選中心工會為員工繪出的平安畫卷。為此，中心工會以“安全工程”為抓手，開展“安全結(jié)對、共擔共享”活動，建立“個人保班組、班組保廠（車間）、廠（車間）保中心”四級保安機制，2557名員工結(jié)成了1244個安全互保對子，員工自?；ケＢ?lián)保意識得到加強。

將隱患消滅在萌芽之中，是實現(xiàn)“安全工程”的保障條件。為此，中心工會全面實施“安全隱患排查整治積分獎勵”制度，引導和激勵員工及時排查、上報、整改現(xiàn)場存在的各類安全隱患，累計查改隱患4748項。通過創(chuàng)新開展安全技能競賽活動。按照貼近實際原則，設(shè)置了安全隱患識別、崗位標準作業(yè)流程演示、突發(fā)事故應(yīng)急演練、應(yīng)急自救等競賽項目，按照國家相關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)范，制定評分標準，通過“不發(fā)通知，不打招呼，直奔風險點，考評員直接預警”的方式，對各基層單位進行突發(fā)性、實戰(zhàn)性考核，員工安全技能得到普遍提高，中心綜合應(yīng)急水平得到全面提升。

打造安全管理的“亮點”，是洗選工會人永遠的追求。在安全管理方面，中心工會不僅查找‘盲點’，還善于總結(jié)‘亮點’，從而形成了安全管理互動機制。在“安全工程”建設(shè)過程中，中心工會通過實施“八度”班組管理法打造洗選硬核團隊，開展了新一屆班組長公開比選活動，組織278名班組長參加公司素質(zhì)提升培訓班，33名班組活動“優(yōu)秀學員”榮譽，定期開展班前會督導，舉辦了班前會、安全活動日現(xiàn)場觀摩，組織職工代表開展班組建設(shè)專項巡視，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決基層的實際困難和問題，助力筑牢安全生產(chǎn)根基。開展了班組長“亮身份、明責任、做表率、受監(jiān)督”活動，引導班組長不僅要從形式上亮身份，更要從思想上、行動上亮身份、做表率。持續(xù)推進“互聯(lián)網(wǎng)+班組”“線上班組”等班組管理新模式，利用信息化手段在中心“智慧洗選”APP中設(shè)置班組建設(shè)板塊，實現(xiàn)了工單、請示審批的動態(tài)“掌上辦”和靜態(tài)“掌上閱”功能。定期開展評優(yōu)選先活動，全年共評選最美會員240人，紅旗班組40個、明星主任（廠長）20名，讓班組建設(shè)工作與安全、生產(chǎn)和經(jīng)營等核心工作深度融合，真正讓班組成為提效益、保安全、降成本的一線陣地。

中心工會堅持以員工技術(shù)創(chuàng)新提升設(shè)備安全可靠性。持續(xù)開展科技成果、職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果和職工“五小”成果評選表彰，按月開展職工合理化建議、“金點子”評選等職工創(chuàng)新活動，全年征集實施合理化建議1052條，先后發(fā)明膠帶輸送機超前防縱撕裝置、新型堆煤保護裝置、防潰倉保護裝置、刮板機斷鏈斜鏈智能保護裝置、刮板輸送機鏈環(huán)清掃裝置等一大批新型專利并投入應(yīng)用，為中心安全生產(chǎn)提供了堅實保障。

創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，也是中心工會追求的目標，在群眾安全管理過程中，中心工會自行設(shè)計了群監(jiān)員隱患排查手機APP系統(tǒng)，全年60名群監(jiān)員通過該軟件共計查改各類隱患1610項，并且全部實現(xiàn)了閉環(huán)管理。安全生產(chǎn)月期間，為確保疫情防控與安全活動兩不誤，利用手機移動端組織開展了“安康杯”網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動，參與度高達16000人次，在全員內(nèi)掀起了一股安全學習答題熱潮?！鞍踩乃囆》株牎比旯灿嬒禄鶎舆M行安全宣講活動16場次，以快板、獨唱、演講、有獎競答等形式灌輸安全理念，提高員工安全意識?；鶎臃謴S（車間）通過“十個一”活動全年征集職工安全生產(chǎn)漫畫等作品131篇；開展全員安全事故案例教育及培訓40期6674人次；發(fā)放安全書籍400余本。

“民心工程”提升員工的凝聚力

時光清淺，轉(zhuǎn)型依舊在路上，我們依舊風一樣地奔忙，風一樣地工作。讓員工在中心感受到受尊重、受敬佩，從民心的角度出發(fā)，為員工繪出一幅最新最美麗的畫卷。

2020年，中心工會 高質(zhì)量召開了中心和基層單位兩級職代會，共征集各類提案及建議103項，立案落實31項。開展了勞動保護、女職工權(quán)益保護職工代表專項巡視2次。不定期開展廠務(wù)公開專項督查，做到源頭參與，源頭監(jiān)督，依法維護職工民主政治權(quán)利。持續(xù)開展“三型五家”一流車間工會競賽達標活動，加大對各基層工會工作目標管理力度，堅持“月度檢查、季度表彰、年度講評、會員評家”的工作考評機制，9個車間榮獲公司年度“五星級車間職工小家”，10個車間榮獲中心年度“五星級車間職工小家”，中心工會通過以獎代補的形式，將工會經(jīng)費向優(yōu)秀基層組織傾斜和補助。

中心女工委組織召開了紀念三八婦女節(jié)總結(jié)表彰會，舉辦了女職工權(quán)益保障暨女工干部培訓班，開展了有獎知識答題活動。組織39名基層女工主任、女工先進代表赴石嘴山市五七干校及羊場灣煤礦工會開展了主題教育及學習交流活動。嚴格執(zhí)行女工勞動保護政策，開展了女職工“兩癌”篩查工作，為420名女職工投保“團體安康保險”，兌現(xiàn)1例女職工乳腺癌大病賠付10.1萬元。通過“走進洗選 溫暖你我”家屬慰問活動，進一步拉近中心與職工家庭的距離，增進了企業(yè)與職工及家屬彼此認知、認可。葉志芳家庭榮獲全國“五好”家庭。

善取勢者可為人先，能謀勢者必有所成;轉(zhuǎn)型路上尋突破，抓住節(jié)點必成功。中心工會常態(tài)化開展全員家訪活動，截止目前累計家訪職工2851戶，及時摸排不穩(wěn)定因素，杜絕賭博、網(wǎng)貸等不良事件發(fā)生。舉辦了“關(guān)愛職工 守衛(wèi)健康”公益健康宣教講座兩場次，引導廣大員工養(yǎng)成文明健康的生活方式。持續(xù)開展職工“生日送祝福”活動，2020年蛋糕卡標準提升至288元/人；春節(jié)及中秋節(jié)期間為全體員工發(fā)放米、面、油福利性慰問品共計237.7萬元；為退休職工發(fā)放紀念品82份；為生育職工發(fā)放慰問品20份；為全體職工按照300元/人標準，發(fā)放“公益中國”扶貧消費碼3746份；為職工宿舍配置洗衣機400臺，多項惠民政策的實施，進一步提升了員工的幸福指數(shù)。

轉(zhuǎn)身，2020年離我們而去，光陰就成了故事，歲月便成了風景；看眼前，2021年也過去了近一個月，在洗選中心創(chuàng)新發(fā)展的每一天，在喚起無限感慨的同時，洗選人的內(nèi)心更加豐盈飽滿。長江后浪推前浪，一浪更比一浪高，這是歷史必然，也是眾望所歸。因為美好的2021年，一幅精彩宏偉的畫卷已鋪展開來，一個未來的目標，總能讓人歡欣鼓舞；總是在這熱情而又激烈的季節(jié)，感受到有一種喜悅讓我心潮蕩漾；總有一種力量讓我滿面春風，這就是洗選中心工會在創(chuàng)新發(fā)展突破中華麗轉(zhuǎn)身時最美形象。

站在寧煤公司看洗選，歲月滿滿，枝頭吐新綠，遠處是風景，近處才是目標，相信洗選人，相信自己，加油！因為在闖市場的過程中，洗選人勇于變革、勇于創(chuàng)新，以高度的責任心，心懷感恩，不畏艱難，用創(chuàng)新的智慧與創(chuàng)業(yè)的激情，在追尋希望中踏浪行，譜寫了一曲昂揚奮進的詩篇。

作者：國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心

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