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蒲白建新煤化:三舉措扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)

作者:石少博 2021-02-05 14:09 來源:蒲白建新煤化

自2020版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理體系公布以來,建新煤化圍繞新標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)新增與改進(jìn)內(nèi)容,通過開展培訓(xùn)促提升,對標(biāo)先進(jìn)找差距、明確方向抓落實(shí)三舉措,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理體系建設(shè),不斷夯實(shí)礦井安全發(fā)展根基。

重培訓(xùn),弄通標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)新要求

新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在舊版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了再深入、再細(xì)化,并新增了理念目標(biāo)與礦長承諾等多項(xiàng)內(nèi)容。為了讓業(yè)務(wù)人員及時(shí)熟悉新標(biāo)準(zhǔn),確保標(biāo)準(zhǔn)化工作嚴(yán)格按要求、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,該公司特組織各要素業(yè)務(wù)人員前往西安進(jìn)行了培訓(xùn)。通過專業(yè)性的指導(dǎo)培訓(xùn),大大提升了業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力,為新標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

“老師,我們公司是混合所有制企業(yè),那么新標(biāo)準(zhǔn)要求的礦長安全承諾應(yīng)由誰具體做出承諾呢?”

在培訓(xùn)期間,培訓(xùn)老師從新標(biāo)準(zhǔn)的各個(gè)方面進(jìn)行了全面講解,重點(diǎn)就新增與改進(jìn)內(nèi)容向所有人作了詳細(xì)解讀,參培人員也針對自己專業(yè)所存在的問題與老師進(jìn)行了深入溝通,進(jìn)一步熟悉、掌握了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求。

勤對標(biāo),不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)措施

他山之石,可以攻玉。該公司長期以來堅(jiān)持向他人學(xué)習(xí),汲取他人之長的態(tài)度,多次組織業(yè)務(wù)人員前往建莊礦業(yè),分專業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、持續(xù)改進(jìn)等方面,從資料和現(xiàn)場兩方面進(jìn)行了全方位的對標(biāo)學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,從而進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。

“標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)需要公司全體干部職工的努力,我們的對標(biāo)學(xué)習(xí)人員要重視學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在保證自身學(xué)到位的前提下,做好學(xué)習(xí)筆記,對標(biāo)結(jié)束后要向公司所有參與標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的人員進(jìn)行再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí),確保公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作嚴(yán)格按照新要求進(jìn)行開展?!痹摴靖笨偨?jīng)理李昊向業(yè)務(wù)人員講道。

抓落實(shí),持續(xù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

千忙萬忙,不抓落實(shí)就是瞎忙。為了確保標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作落實(shí)到位,該公司各相關(guān)單位充分利用每周一、四標(biāo)準(zhǔn)化檢查日,按照管理要素責(zé)任劃分,對礦井標(biāo)準(zhǔn)化體系分管要素進(jìn)行自評(píng)和全面檢查,并每月進(jìn)行一次考核,充分發(fā)揮隱患排查治理機(jī)制作用,嚴(yán)格按“五落實(shí)”要求進(jìn)行隱患排查和隱患治理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系規(guī)范化、常態(tài)化提升。

同時(shí),該公司還制定了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)推進(jìn)例會(huì)制度,各專業(yè)負(fù)責(zé)人在例會(huì)中就本專業(yè)建設(shè)情況進(jìn)行匯報(bào),并就工作中的困點(diǎn)、難點(diǎn)同與會(huì)人員進(jìn)行討論,出新招“解舊題”,出高招“解難題”,在落實(shí)中落地,在改進(jìn)中改變,不斷提高礦井安全管理水平。

征途漫漫,惟有奮斗,站在十四五的新起點(diǎn),建新煤化將繼續(xù)保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),懷著“躺著想事、坐著議事、站著干事”的熱情和沖勁,全力做好煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作,確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

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