檸條塔礦業(yè)公司：耕好“責(zé)任田” 固守“安全線”

檸條塔礦業(yè)公司：耕好“責(zé)任田” 固守“安全線”

安全，是煤礦安全生產(chǎn)永恒的主題，有安全才有可持續(xù)生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展。安全檢查，是全面夯實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、切實防范重大安全風(fēng)險、有效遏制各類事故發(fā)生的重要手段。

“干”字當(dāng)頭

站在快速掘進高質(zhì)量改革轉(zhuǎn)型的新起點上，掘進三工區(qū)大工區(qū)安全管控步步升級。12月1日，該工區(qū)對安全生產(chǎn)進行全面部署。部署中，不僅對人員進行了優(yōu)化，挑選有經(jīng)驗、有能力、責(zé)任心強的職工擔(dān)任重要崗位，同時進一步完善了方案、建立了問題分析機制和責(zé)任追究機制，規(guī)范了操作程序等。該工區(qū)堅持抓干部、抓現(xiàn)場、抓作風(fēng)，通過排查隱患漏洞、督促整改閉合、深化制度落實、倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變，凝聚安全共識，夯實發(fā)展根基，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

“實”字為先

“安全永遠在路上。安全檢查要吹毛求疵。工區(qū)實現(xiàn)本質(zhì)安全必須全員參與，個人要自覺自律，班組要自動自發(fā)，工區(qū)要自主自治。”該支部書記張文剛對近期工作給予了肯定。同時要牢固樹立“安全周期越長，越要樹立安全至上”的理念，把系統(tǒng)安全作為第一要務(wù)，持續(xù)抓好重大事故預(yù)防，全力推進安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制。以“三零”單位創(chuàng)建為抓手，黨政工團齊抓共管，按照“政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護”總體思路，重視職工的工作生活安全，加強職工的心理安全、素質(zhì)安全培養(yǎng)，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、增長新本領(lǐng)，弘揚工匠精神，愛崗敬業(yè)、勤奮工作，銳意進取、勇于創(chuàng)造，凝聚起安全發(fā)展合力。職工嚴格落實互保聯(lián)保制度上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全，切實通過全員提升工區(qū)自治能力，夯實安全穩(wěn)定基石。

“點”字新局

“充分吸取兄弟單位近期事故教訓(xùn)，學(xué)到‘本’上，學(xué)到‘根’上”，就如何抓好現(xiàn)場管理、隱患治理安全生產(chǎn)工作，王創(chuàng)強調(diào)認清安全形勢，常敲安全警鐘，要重視現(xiàn)場管理，把住安全關(guān)鍵，突出管理重點，做到圖紙、現(xiàn)場結(jié)合抓管理，進一步提升現(xiàn)場安全管理水平，充分發(fā)揮出經(jīng)營績效管理優(yōu)勢。同時，要樹立“生產(chǎn)情況不透明、不掌握就是隱患”的理念，不斷強化責(zé)任意識，對查出的隱患問題及時進行整改，形成閉合管理，打牢基礎(chǔ)，補強短板，努力提升安全生產(chǎn)整體水平。

要想在快速深化改革蹚新路上，真正擎起轉(zhuǎn)型的重任，篤定改革的擔(dān)當(dāng)， 必須時刻繃緊“安全生產(chǎn)大于天”這根弦。安全生產(chǎn)是一項長期系統(tǒng)工程，既需要理念先行、全面規(guī)劃，也需要從細處著手，向?qū)嵦幇l(fā)力。奮進新征程，掘進三工區(qū)統(tǒng)籌大局、科學(xué)組織、合理安排，把安全第一貫徹到掘進現(xiàn)場全過程，貫穿到各個崗位和環(huán)節(jié)，堅持問題導(dǎo)向，追根溯源，一抓到底，真正從思想認識上堅定到位，制度保證上嚴密周全，技術(shù)支撐上科學(xué)先進，監(jiān)督檢查上嚴格細致，切實固守生命線、責(zé)任線、高壓線三條紅線，確保各項安全工作有實效、保長效。（李志榮）