機(jī)電隊(duì)：多措并舉助力新年開門紅

機(jī)電隊(duì)：多措并舉助力新年開門紅

近日，公司三屆三次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)議召開后，公司機(jī)電隊(duì)召開專題會(huì)議積極組織學(xué)習(xí)貫徹此次會(huì)議精神，力求從“嚴(yán)”、“抓”、“查”三方面入手，保障新年輔助生產(chǎn)目標(biāo)取得開門紅。

以身作則 ?薄弱環(huán)節(jié)“嚴(yán)”要求

臨近年關(guān)，該隊(duì)要求，區(qū)隊(duì)職工要立足崗位，從嚴(yán)提高自身安全意識(shí)，防止出現(xiàn)麻痹思想，確保每班的設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)要求跟班隊(duì)干要從崗位的實(shí)際情況出發(fā)，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的管理工作，尤其是主斜井機(jī)尾、二煤皮帶機(jī)頭、11201順槽皮帶機(jī)尾重點(diǎn)盯防區(qū)域，對(duì)于近期出現(xiàn)的煤水含量大、出現(xiàn)卡矸現(xiàn)象等影響設(shè)備正常運(yùn)行的情況，除了安排專人進(jìn)行及時(shí)處理匯報(bào)外，每班隊(duì)干對(duì)所出現(xiàn)的問題匯總，積極做好安全預(yù)防和量化考核工作。

以點(diǎn)帶面 ?設(shè)備檢修“抓”質(zhì)量

除了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域崗位重點(diǎn)盯防外，機(jī)電隊(duì)按照公司抓實(shí)“人員、設(shè)備、環(huán)境、管理”的要求，以抓檢修質(zhì)量為關(guān)鍵點(diǎn)，針對(duì)所負(fù)責(zé)工作地點(diǎn)、工作面分布區(qū)域不集中的特質(zhì)。從供電、皮帶、管路等檢修項(xiàng)目安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作追進(jìn)。對(duì)檢修進(jìn)度、質(zhì)量、完成情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。每日班后及時(shí)做好工作匯報(bào)，對(duì)未完成及完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目或者工程，要求負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)，擇日整改，確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)設(shè)備隱患發(fā)生。

以勤補(bǔ)拙 ?安全培訓(xùn)“查”細(xì)節(jié)

“新的一年，新的開始，我們要以勤補(bǔ)拙。做崗位現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)心人、設(shè)備管理上心人、技術(shù)提升的專心人，確保為實(shí)現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。”學(xué)習(xí)會(huì)上，該隊(duì)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。

針對(duì)目前青年職工技術(shù)水平層次不齊，該隊(duì)不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，要求職工做好設(shè)備、檢修、學(xué)習(xí)等各項(xiàng)筆記，定期進(jìn)行召開班組自我促進(jìn)會(huì)，匯報(bào)自身學(xué)習(xí)情況，分享工作當(dāng)中經(jīng)驗(yàn)及不足。力求做到從事故案例中找教訓(xùn)，從理論學(xué)習(xí)中夯基礎(chǔ)，從崗位現(xiàn)場(chǎng)找瑕疵。引導(dǎo)職工正視自身，把安全生產(chǎn)工作放到首位，不斷完善自我，加強(qiáng)職工崗位應(yīng)急處理能力，減少設(shè)備影響率。(王璇）