袁大灘選煤廠洗選產(chǎn)量實現(xiàn)“開門紅”

袁大灘選煤廠洗選產(chǎn)量實現(xiàn)“開門紅”

近期，袁大灘選煤廠緊緊圍繞“戰(zhàn)疫情，保安全，抓生產(chǎn)”工作方針，堅持疫情防控與安全生產(chǎn)兩手抓，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，1月份原煤入選量一舉突破51萬噸大關(guān)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)首月“開門紅”。

狠抓管理，“嚴”字當頭

袁大灘選煤廠高度重視特殊時期的安全生產(chǎn)工作，把“一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)”作為近期主要工作思路，科學組織，周密部署，多次組織召開各項專題研究分析會，科學安排洗選、檢修時間，統(tǒng)籌優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，合理調(diào)配班組力量，因時制宜、精準施策，保障安全運轉(zhuǎn)。

另外，選煤廠嚴格落實從嚴管理的理念，狠抓安全不放松，把安全工作作為逢會必講的重中之重來抓，不斷提高職工安全意識，形成不安全、不生產(chǎn)的理念共識。嚴格落實班組安全生產(chǎn)責任制，建立“自保、互保、聯(lián)?！比灰惑w的安全責任連鎖機制，狠除隱患，嚴防三違，促使員工上標準崗，干標準活，著力夯實疫情防控特殊時期的安全管理基礎。

“1月份是檢驗選煤廠新年來各班組業(yè)務技能和安全管理的關(guān)鍵月，能否抓住機遇，創(chuàng)造新紀錄，就得靠大家的共同努力，大家有沒有信心？”廠長黃永平在月初的總結(jié)表彰會上進行動員講話?！坝校　比w員工回答鏗鏘有力，信心百倍。通過年初召開總結(jié)大會，為新一年的安全生產(chǎn)工作定下基調(diào)，充分鼓舞和凝聚起全體員工的拳拳合力，為1月產(chǎn)量迎來“開門紅”奠定了堅實的思想基礎。

強化檢修，“精”字把關(guān)

良好的設備狀態(tài)是選煤廠提升產(chǎn)能的基礎，只有檢修力量跟上生產(chǎn)節(jié)奏，才能確保洗選產(chǎn)量，助推選煤廠增盈創(chuàng)效，因此，一支技術(shù)精、能力強、標準高的檢修隊伍，是選煤廠安全高效生產(chǎn)的“守護神”。

袁大灘選煤廠機修班組隨時待命，24小時為安全生產(chǎn)保駕護航。早班合理安排檢修任務，協(xié)調(diào)好設備檢修與啟停車的時間，爭分奪秒打好設備“檢修仗”。由于經(jīng)常受作業(yè)空間小，檢修強度大，時間緊等諸多不利因素，袁大灘選煤廠機修工們經(jīng)常躺在煤泥堆里，鉆進矸石溜槽里，在幾米高的精煤脫介篩上進行焊接。通過扎實有序開展機電檢修工作，為洗選產(chǎn)量的提升提供了有力的保障。

愛崗敬業(yè)，“勤”字為先

袁大灘選煤廠生產(chǎn)班充分發(fā)揮“師帶徒、傳幫帶”的作用，不斷提高人員實操技能，培養(yǎng)了一批“熟練工”、“多面手”，確保一人多崗、一專多能，盤活人才價值，實現(xiàn)從“會洗煤、洗好煤、多洗煤”的平穩(wěn)過度。

“我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，深挖潛能，不斷提高操作水平，大家心往一處想，勁往一處使，打一場漂亮的產(chǎn)量提升仗！”生產(chǎn)二班班長李世軍經(jīng)常在班前會上鼓舞士氣。在日常生產(chǎn)中，他始終強調(diào)，生產(chǎn)中要做到勤巡視、勤調(diào)整、勤維護，在巡檢中及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題。

從原煤準備到洗選車間再到成品倉上，到處閃動著生產(chǎn)崗位人員忙碌的身影，他們堅守在崗位一線，奔波往返于設備之間，精心巡護設備運轉(zhuǎn)，及時處理問題故障，認真履行著安全生產(chǎn)的職責和使命。

生產(chǎn)二班崗位工郭宇同志，一人身兼給煤機和201皮帶機兩崗，每天堅持設備巡查，多次在巡視中發(fā)現(xiàn)設備問題，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)。他經(jīng)常說：“在崗一分鐘，我們就要安全六十秒”，樸實的話語反映出運行崗位工高度的責任心。

目前，袁大灘選煤廠全廠干部職工精誠團結(jié)、士氣高漲。新年的“開門紅”只是一個良好開端，袁大灘選煤廠將繼續(xù)保持優(yōu)良狀態(tài)，向更高產(chǎn)量、更優(yōu)質(zhì)量發(fā)起沖擊。(孫二軍)