攀鋼礦業(yè)公司加速推進(jìn)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型

攀鋼礦業(yè)公司加速推進(jìn)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型

本報(bào)訊（通訊員 ?蔣沛含）“以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等代表的創(chuàng)新技術(shù)正為企業(yè)注入新活力,我們要在全面助推礦山數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，建立智能制造新模式……”在2月份攀鋼礦業(yè)公司數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型工作啟動(dòng)會(huì)上，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。作為攀鋼高爐冶煉的主要原料供應(yīng)基地，礦業(yè)公司不斷加快推進(jìn)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展開辟新的發(fā)展之路。

今年以來(lái)，該公司緊密圍繞國(guó)家相關(guān)戰(zhàn)略要求，著力推進(jìn)采選基礎(chǔ)自動(dòng)化、智能化物流、智能化選礦、信息化協(xié)同管理平臺(tái)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與工業(yè)生產(chǎn)深度融合。針對(duì)大型鐵礦床開采技術(shù)相對(duì)落后，深部資源利用率低，信息技術(shù)促進(jìn)礦山技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、流程改造能力欠缺等問題，該公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)鞍鋼礦業(yè)、首鋼礦業(yè)等企業(yè)的做法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合礦山發(fā)展實(shí)際，系統(tǒng)制定了數(shù)字化建設(shè)相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃。成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每季召開自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化和智慧化“四化”工作推進(jìn)會(huì)，將“四化”推進(jìn)情況納入每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議檢查內(nèi)容。同時(shí)制定激勵(lì)約束制度，對(duì)推進(jìn)好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，差的單位予以考核。加大培養(yǎng)力度，培育工藝技術(shù)和信息化技術(shù)兼顧的人才，為推動(dòng)數(shù)字化智能化礦山建設(shè)提供保障。

著眼于綠色、和諧、數(shù)字礦山建設(shè)要求，以安全生產(chǎn)、降本增效、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，該公司在進(jìn)一步完善“攀枝花鐵礦地測(cè)地理信息管理系統(tǒng)”“選鈦廠鈦精礦干燥線自動(dòng)控制系統(tǒng)改造”“尾礦輸送遠(yuǎn)程值守系統(tǒng)”“膠帶自動(dòng)化控制系統(tǒng)”等項(xiàng)目基礎(chǔ)上，通過(guò)膠帶運(yùn)輸、管道輸送、變電所、計(jì)量磅房、泵船、高位水池?zé)o人值守改造和礦用電機(jī)車、遠(yuǎn)程采礦、智能化選礦、智能物料輸送相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)，以及白馬、密地兩條產(chǎn)線采選一體化高度集成MES系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)提高工藝工序的智能化水平，努力打造安全健康、綠色經(jīng)濟(jì)、智能高效、可持續(xù)發(fā)展的智慧礦山。