“幸福工程” 增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力 --- 國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心工會(huì)工作系列報(bào)道之一 本網(wǎng)記者：于敏 剛剛過去的2020年，國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中

“幸福工程” 增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

--- 國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心工會(huì)工作系列報(bào)道之一

本網(wǎng)記者：于敏

剛剛過去的2020年，國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心以“夯基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、破難題、提標(biāo)準(zhǔn)、促融合”為主題，以初心不變的定力、沉著應(yīng)變的智慧、主動(dòng)求變的勇氣，凝心聚力、攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，向著建設(shè)一流企業(yè)的宏偉目標(biāo)破浪前行，書寫了最新最美的詩篇。

員工的心，企業(yè)的根，根深才能葉茂，葉茂才能花紅。2020年，國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心榮獲了國家能源集團(tuán)首屆文明單位、全國十佳選煤廠等榮譽(yù)，并連續(xù)11年保持全國文明單位稱號，榮譽(yù)背后，展現(xiàn)的是這個(gè)中心以提升員工“幸福指數(shù)“帶來的核心動(dòng)力，在這個(gè)過程中，工會(huì)工作展示出了全新的一面，不僅收獲了廣大員工的真心點(diǎn)贊，更將載入中心發(fā)展的壯麗畫卷。

洗選中心工會(huì)把維護(hù)員工利益作為重中之重的大事來抓，抓住安全這個(gè)核心，全方面打造“安康之家”，以“安康之家”的建設(shè)，為員工繪出一幅最新最美的新時(shí)代畫卷。

關(guān)愛員工最需要，一枝一葉總關(guān)情。疫情防控期間，為避免人員密集，解決員工就餐問題，為職工配發(fā)餐盒3300個(gè)；為值守廠區(qū)人員配發(fā)防疫應(yīng)急食品、代購急需藥品300人次；慰問中心馳援湖北抗疫一線醫(yī)護(hù)人員家屬4人。全年共計(jì)為30名職工及家屬申報(bào)寧煤公司及國家能源集團(tuán)大病救助?！拔逡弧眲趧?dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日期間對在崗員工進(jìn)行節(jié)日現(xiàn)場慰問，發(fā)放粽子、月餅、牛奶、蘋果等慰問品共計(jì)25.2萬元。針對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)崗位現(xiàn)場慰問12次共計(jì)3萬元。開展了“心系職工 清涼一夏”送清涼活動(dòng)，發(fā)放西瓜78000斤，以及菊花茶、冰糖、綠豆、風(fēng)油精等防暑降溫慰問品。

中心工會(huì)堅(jiān)持重點(diǎn)檢修改造現(xiàn)場和節(jié)假日慰問不斷檔，持續(xù)開展四季送祝?；顒?dòng)，幫扶困難職工183戶，慰問金額294.8萬元，為員工宿舍配置洗衣機(jī)400臺。中心工會(huì)常態(tài)化開展生日送祝福、舉辦健康講座，實(shí)現(xiàn)家訪全覆蓋，員工幸福感進(jìn)一步提升。持續(xù)開展好困難幫扶、大病救助、結(jié)對幫扶“紅信封”幫扶工程，做到兩級幫扶精準(zhǔn)化、特殊幫扶規(guī)范化、幫扶形式多樣化。拓展實(shí)施“春送祝福”“夏送清涼”“秋送助學(xué)”“冬送溫暖”四季送祝?；顒?dòng)，推動(dòng)送溫暖工作常態(tài)化。堅(jiān)持服務(wù)青年和引領(lǐng)青年相統(tǒng)一，積極幫助青年解決能力提升、職業(yè)發(fā)展等方面需求，增強(qiáng)青年員工的歸屬感。

在疫情防控期間，中心工會(huì)充分認(rèn)識疫情防控形勢的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，認(rèn)真落實(shí)上級疫情防控要求，加強(qiáng)流動(dòng)人員管理，堅(jiān)決做好外來人員、員工來寧返寧親友排查備案，嚴(yán)防嚴(yán)控，扎實(shí)做好常態(tài)化疫情防控工作。

在“安康之家”建設(shè)過程中，中心工會(huì)組織開展“安康杯”網(wǎng)絡(luò)知識競賽、安全合理化建議征集等系列活動(dòng)，征集安全生產(chǎn)主題漫畫作品131篇、合理化建議165條，依托勞模、創(chuàng)新工作室，廣泛開展“三比八評三提升”“你創(chuàng)新、我買單”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，完成創(chuàng)新項(xiàng)目191項(xiàng)，創(chuàng)新成果20項(xiàng)，有14項(xiàng)成果榮獲公司第九屆職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果。先后取得智能化國家實(shí)用新型專利11項(xiàng)，通過合理化建設(shè)及技術(shù)攻關(guān)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)洗選過程管控“數(shù)據(jù)化”“定量化”，配摻風(fēng)選煤11.23萬噸，產(chǎn)品合格率100%。

深入實(shí)施“11234”班組建設(shè)，組織278名班組長參加素質(zhì)提升培訓(xùn)班，33名班組長被評為“優(yōu)秀學(xué)員”。 中心工會(huì)注重實(shí)用型技能人才培養(yǎng)，在全中心形成了弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神的鮮明導(dǎo)向，多元化培養(yǎng)、發(fā)掘、評定技能人才，組織2100余人次參加了第二屆崗位練兵和技術(shù)比武，完成255名員工技能等級鑒定，董文龍、黃鑫取得2020年寧夏青年職業(yè)技能競賽電工比賽三等獎(jiǎng)，孵化出全國能源協(xié)會(huì)、煤炭行業(yè)技能大師工作室。

成功是人們確立目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的社會(huì)活動(dòng)。2020年，洗選中心工會(huì)延續(xù)“品牌效應(yīng)”， 致力于工作創(chuàng)新。通過每季度開展的“金點(diǎn)子”評選、項(xiàng)目發(fā)布等形式讓越來越多的基層員工成為一個(gè)個(gè)“金點(diǎn)子”的提出者、一項(xiàng)項(xiàng)“微創(chuàng)新”的革新者。中心工會(huì)采取的你創(chuàng)新、我“買單”的機(jī)制，變單純的征集為有償購買，變獨(dú)自享有為共同使用，加速了成果轉(zhuǎn)化效率。中心各勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室、小組全年年度各類職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目共計(jì)完成191項(xiàng)，其中已收購“金點(diǎn)子”100條、創(chuàng)新成果20項(xiàng)，申報(bào)公司各類優(yōu)秀創(chuàng)新成果30項(xiàng)。王磊技能大師工作室被寧東管委會(huì)及中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)分別授予寧東及全國煤炭行業(yè)技能大師工作室。

在“幸福工程”建設(shè)中，中心全力打造“民主之家”。全力推進(jìn)廠務(wù)公開，落實(shí)職代會(huì)制度，征集各類提案及建議103項(xiàng)。嚴(yán)格執(zhí)行女工“五期”勞動(dòng)保護(hù)政策，開展“兩癌”篩查工作，為420名女員工投?！皥F(tuán)體安康保險(xiǎn)”。

文化是企業(yè)的軟實(shí)力，為此，中心工會(huì)以打造“文化之家”為動(dòng)力，先后組織開展一封家書征集、“單位如家”“立家規(guī)、傳家訓(xùn)、樹家風(fēng)”等系列活動(dòng)，征集微視頻12條、家庭作品33幅、征文39篇、家書42篇。承辦公司“力量杯”排球賽，取得羽毛球女團(tuán)冠軍、排球男子團(tuán)體季軍、乒乓球混合團(tuán)體季軍等好成績。