冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦“五步攻略”強(qiáng)化節(jié)后安全生產(chǎn)

春節(jié)復(fù)工以來(lái)，羊東礦超前謀劃，認(rèn)真組織，采取安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)措施、作風(fēng)建設(shè)、三違治理五步攻略，強(qiáng)化節(jié)后安全生產(chǎn)，保證干部職工集中精力投入工作，確保礦井安全高效。

該礦嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“13589”安全管控體系，充分利用井口LED大屏、宣傳欄、廣播等形式，大力推動(dòng)安全文化宣貫，引導(dǎo)干部職工提高安全意識(shí)。利用班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)和安全思想教育，引導(dǎo)廣大職工把搞好節(jié)后安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)，迅速?gòu)墓?jié)日氣氛中轉(zhuǎn)入到安全生產(chǎn)上來(lái)，真正做到人回礦心到崗，確保節(jié)后安全生產(chǎn)。

該礦健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與事故隱患排查治理“雙控”機(jī)制，對(duì)排查出的隱患，嚴(yán)格按照“五定”原則，建立臺(tái)賬、追蹤治理、整改到位、形成閉環(huán)，加大干部跟班、帶班管理力度，確保井下薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無(wú)死角、無(wú)間隙管理。

該礦對(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行重新審定和修改，在重點(diǎn)生產(chǎn)時(shí)段和重點(diǎn)生產(chǎn)地區(qū)，特別安排生產(chǎn)技術(shù)人員跟班，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到現(xiàn)場(chǎng)研究、現(xiàn)場(chǎng)解決，確保正常生產(chǎn)。

該礦嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班“六定”“五同步”全程跟班寫(xiě)實(shí)制、“一線工作法”等措施。要求管技人員帶頭履職盡責(zé)，深入井下盯靠現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)解決安全生產(chǎn)實(shí)際難題，真正把管理“落小”到各工種、管控“落細(xì)”到全過(guò)程、整改“具體”到各工序。

該礦持續(xù)強(qiáng)化對(duì)患有疾病和安全意識(shí)淡薄等12種安全“不放心”人的排查與管理，通過(guò)建檔案、細(xì)排查、勤幫教等舉措，從源頭上杜絕生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全行為，消除事故隱患。嚴(yán)格落實(shí)《羊東礦井下“三慣”問(wèn)題匯總及管控措施》，努力破除“三慣”頑疾，根治“三違”陋習(xí)。

（閆鴻浩）