中國大唐能源投資有限責任公司：高效保供，發(fā)揮煤電互補作用

12月份以來，國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定恢復，工業(yè)生產(chǎn)保持較快增長，在低溫寒潮天氣以及經(jīng)濟增長拉動下，季節(jié)性煤炭需求超預期增加，煤炭消費環(huán)比快速增長。同時，受安全環(huán)保等政策影響，煤炭產(chǎn)量環(huán)比有所下降，國內(nèi)煤炭市場供求較為緊張。

在此背景下，能投公司內(nèi)蒙古分公司收到了來自系統(tǒng)內(nèi)大唐托克托電廠、大唐哈爾濱第一熱電廠的燃煤求助信息。面對內(nèi)外部煤炭供應(yīng)緊張局面，該分公司切實提高政治站位，壓實政治責任，全力組織、指導所管各煤礦，優(yōu)先保障系統(tǒng)內(nèi)電廠用煤需求，1月份累計向系統(tǒng)內(nèi)電廠供煤22萬余噸，及時有效解決了兄弟單位緊急用煤需求。

制定保供工作機制，充分發(fā)揮煤電互補、高效協(xié)同作用。“請國源公司、寶利公司暫停煤炭地銷，對系統(tǒng)外電廠維持合同最低兌現(xiàn)率，全力以赴保障托克托電廠用煤需求！”1月上旬，能投公司內(nèi)蒙古分公司收到系統(tǒng)內(nèi)托克托發(fā)電廠用煤求援后，迅速組織與托電公司區(qū)位相近的國源公司、寶利公司召開了系統(tǒng)內(nèi)保供專題會議，要求兩家單位暫停煤炭地銷，對系統(tǒng)外電廠維持最低合同兌現(xiàn)率，將剩余商品煤全部發(fā)往托電公司，全力以赴保障系統(tǒng)內(nèi)電廠用煤需求。

煤炭內(nèi)部保供以來，該分公司干部職工長期駐守各煤礦生產(chǎn)一線，現(xiàn)場指導保供工作，將保供工作作為月度重點督辦，建立了日調(diào)度、周總結(jié)工作機制，經(jīng)過一系列工作和努力，有效緩解了兄弟單位的“燃煤之急”，實現(xiàn)了集團公司利益最大化，為集團公司高效協(xié)同發(fā)展貢獻了能投力量。

汽運、火運兩條腿走路，龍王溝煤礦全面保供托電。再大的風雪也阻擋不了春天的腳步，再大的困難也改變不了奮斗的征程，再大的壓力也動搖不了堅定的決心！該分公司堅定了保供信心，想辦法、理思路，現(xiàn)場指導國源公司加大汽運供應(yīng)量，日派車達到200車以上，并啟動綠色通道，優(yōu)先裝車，保供比例達到所有銷售量的一半以上，及時緩解了托電用煤壓力。在汽運保供的同時，龍王溝煤礦積極做好火車裝車站備煤，每日不間斷申請鐵路計劃，在煤炭市場極為緊張、鐵路運力壓力巨大的情況下，申請到火車運輸計劃，汽運、火運合計發(fā)運9.8萬噸煤炭，較好完成了多渠道保供工作。

自產(chǎn)煤、外購煤齊上陣，寶利煤礦多方式保供。用拼搏和奮斗做注腳，用行動和擔當做背書，用堅持和堅毅做保障！為更好地完成保供任務(wù)，該分公司在組織寶利煤炭公司將電廠可用的自產(chǎn)煤炭全部發(fā)往托電的同時，積極尋找合適煤源，走訪了區(qū)域內(nèi)數(shù)十家煤礦、貿(mào)易商，選定了煤炭貿(mào)易合作伙伴，實現(xiàn)了自產(chǎn)煤、外購煤同時保供，取得了當月供煤11.9萬噸的好成績，用拼搏和行動為集團公司煤電產(chǎn)業(yè)互保寫下了濃墨重彩的一筆。

啟動應(yīng)急保供預案，順興煤礦保障哈一熱。考驗逢山開路、遇水架橋的真本事，檢驗敢啃硬骨頭、敢挑重擔的勇?lián)?！大唐呼倫貝爾能源公司的順興煤礦正處于東北保供的前沿陣地，在接到大唐哈爾濱第一熱電廠緊急用煤救援的信息后，該分公司第一時間到達煤礦現(xiàn)場，組織召開保供專題會議，呼倫貝爾公司立即啟動應(yīng)急保供預案，加快組織煤源，打通運輸渠道，與電廠協(xié)調(diào)確定煤炭需求量、標準等事項，積極協(xié)調(diào)、申請鐵路計劃，著手內(nèi)部保供煤炭的發(fā)運。從接到求援到正式發(fā)運，僅用時一周，便完成了中間所有工作環(huán)節(jié)，累計向哈一熱發(fā)運2列火車，完成煤炭保供9千余噸，及時有效彌補了電廠燃煤缺口。

近日，能投公司內(nèi)蒙古分公司連續(xù)收到兩封來自托克托發(fā)電公司的感謝信，表達出系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位之間風雨同舟、攜手共進的責任與擔當，表達出集團公司電力、煤炭產(chǎn)業(yè)之間互補互保、高效協(xié)同的必要與憧憬。2021年，能投公司內(nèi)蒙古分公司將嚴格貫徹落實集團公司、能投公司工作會議要求，堅持重心下移、關(guān)口前移，持續(xù)高效發(fā)揮專業(yè)化管控優(yōu)勢，為集團公司加快打造“世界一流能源供應(yīng)商”貢獻煤炭板塊力量。