淮北雙龍公司：堅持“本色本質(zhì)”特色 推進(jìn)安全文化建設(shè)

淮北雙龍公司：堅持“本色本質(zhì)”特色 推進(jìn)安全文化建設(shè)

淮北雙龍礦業(yè)公司堅持以人為本，密切結(jié)合實際，通過積極探索和實踐，形成了強(qiáng)化本色、固化本質(zhì)的特色安全文化。目前，該公司呈現(xiàn)出環(huán)境面貌煥然一新、職工良好行為規(guī)范逐步養(yǎng)成、安全管理水平不斷提升、安全形勢持續(xù)穩(wěn)定的可喜局面，已連續(xù)七年多實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化本色，改善安全文化建設(shè)的心智模式。

該公司是個開采60多年的老煤礦，多年來始終堅持以人為本，充分發(fā)揮人在安全生產(chǎn)中的主觀能動性，通過深入挖掘整合企業(yè)的文化底蘊(yùn)，大力宣貫安全理念，以培養(yǎng)人、教育人、熏陶人、感染人、觸動人、關(guān)懷人為主題開展人性化安全理念滲透，調(diào)動每個職工參與安全管理的積極性。

以情感人，大力開展親情感化宣教。充分利用各種媒體，構(gòu)建安全宣教立體網(wǎng)絡(luò)，開辟安全文化長廊安全理論專題宣傳，制作安全理念燈桿標(biāo)牌、基層科區(qū)張貼安全警語與安全理念宣傳牌板，用富有人情味的標(biāo)語代替原來刺激生硬的語言，使各種人本精神安全理念隨處可見，使安全文化建設(shè)由感觀表層、制度層面向思想層面推進(jìn)。結(jié)合自身實際，實施安全宣教立體法、文體活動寓教法、“三違”幫教警示法、群監(jiān)協(xié)管組織滲透法、黨員先鋒示范法；設(shè)立“黨員示范崗”牌板，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；開展“粥香情濃”“礦工暖心餐”等系列婦女協(xié)安活動，到井口為一線職工送去臘八粥、牛奶、油餅、雞蛋、月餅、蘋果、姜糖茶等；開展下基層、車間班組慰問、知識征答賽等活動；開展“全家福”微視頻有獎?wù)骷然顒?，發(fā)揮親情牽掛囑托作用，使職工在潛移默化中受到教育，增強(qiáng)自我保安意識。

情景交融，注重典型教育。通過各類典型事故案例分析，剖析事故原因，讓職工接受事故教訓(xùn)，強(qiáng)化職工安全意識。將近5年集團(tuán)公司煤礦事故匯總下發(fā)到基層單位，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、感悟，潛移默化地提高了職工對事故防范的預(yù)見防范能力和應(yīng)急處理能力。同時，對“三違”人員堅持做到“五談五過關(guān)”，努力做到幫教到位，處罰到位。

真誠關(guān)愛，減輕職工精神壓力。持續(xù)開展“月進(jìn)一家門?情暖職工心”活動，堅持做到“五清楚、六必訪、七必談”和干部聯(lián)系困難戶等制度，使職工感受到細(xì)致入微的體貼和親情的溫暖，尤其要注意新、老、病職工、休假復(fù)工職工、性格急燥和情緒波動的職工情況，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時進(jìn)行身心調(diào)適，從而以最佳的精神狀態(tài)，自覺遵章守紀(jì)，按章操作，養(yǎng)成輕松學(xué)習(xí)、快樂工作、體面勞動、享受生活的安全習(xí)慣。

固化本質(zhì)，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的人文動力。

雙龍公司狠抓安全自主管理，堅持職工安全技能培訓(xùn)，強(qiáng)基固本，齊抓共管，努力實現(xiàn)職工自律、班組自管、科區(qū)自保的安全自主管理目標(biāo)。

針對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的延伸細(xì)化與職工安全技能的弱化的突出矛盾，該公司堅持安全技能培訓(xùn)，明確了安全培訓(xùn)的“三個第一”，在所有教育中，把安全教育培訓(xùn)放在第一位；所有投入中，把安全培訓(xùn)陣地建設(shè)放在第一位；在對班子的所有考核中把事故率高低作為評價培訓(xùn)重視程度的第一指標(biāo)。區(qū)分層次，明確重點，增強(qiáng)安全培訓(xùn)的針對性，利用班前會、安全學(xué)習(xí)會、脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)等，有計劃、分步驟地進(jìn)行系統(tǒng)安全技能強(qiáng)化培訓(xùn)，定期舉辦各工種、崗位的安全知識培訓(xùn)考試，提高和鞏固培訓(xùn)效果。

該公司立足實際，著力開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建和職工練兵比武競賽活動，創(chuàng)評結(jié)合、以評促創(chuàng)，通過班組論壇活動載體，不斷豐富內(nèi)容，做到月有檢查、季有評比、半年表彰獎勵一次，2020年評選標(biāo)桿班組9個，按人均300元獎勵到班組。積極搭建職工技能競賽平臺，選拔40名職工參加集團(tuán)公司技術(shù)比武，此次比武參賽人數(shù)最多、獎勵力度最大，是該公司近年來前所未有，較好地激勵職工學(xué)技術(shù)、提技能、強(qiáng)本領(lǐng)。堅持開展崗位練兵、技術(shù)比武、安全競賽、導(dǎo)師帶徒等形式多樣的技能競賽活動，切實提高員工的安全操作技能和自我保安能力。