大社礦一采區(qū)車間工會班組建設突出“三心管理”

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎環(huán)節(jié)，也是企業(yè)文化建設的重要陣地。只有每一個班組都充滿生機和活力，企業(yè)才會有旺盛的生命力。

作為企業(yè)最小的細胞，班組是企業(yè)各項工作的落腳點，是安全工作的關鍵一環(huán)。在我們煤礦生產(chǎn)中，班組安全管理要有“三心”。一是安全教育要有耐心。要結合實際工作和經(jīng)驗教訓，時時講安全、事事求安全，不厭其煩地對員工進行安全教育，強化員工的安全意識，增強員工的安全責任心；二是安排工作要細心。要按照“三講一落實”的要求，對每位員工、每項具體工作都要講任務、講危險、講措施，要合理安排和搭配人員，注意人、機和環(huán)境的微妙變化，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，努力將事故消滅于萌芽狀態(tài)；三是對待違章要有狠心。違章作業(yè)、違章指揮是造成事故最直接、最主要的原因。某一次違章當時可能沒有后果，但它可能與其它違章或以后的違章在一定的條件下巧合成事故。所以，對待違章作業(yè)一定要有“狠心”，決不能礙于情面、心慈手軟。