檸條塔礦業(yè)公司綜采一工區(qū)推行“五個(gè)一”管理辦法加強(qiáng)班組建設(shè)

作為檸條塔礦業(yè)公司的主力采煤隊(duì)，綜采一工區(qū)2020年的各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)均順利完成。今年也毫不松懈，通過狠抓一個(gè)“實(shí)”、強(qiáng)調(diào)一個(gè)“細(xì)”、落實(shí)一個(gè)“干”、突出一個(gè)“嚴(yán)”、關(guān)注一個(gè)“學(xué)”的“五個(gè)一”班組管理辦法，加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，提高班組安全水平，確保今年計(jì)劃有序開展。

狠抓一個(gè)“實(shí)”。充分利用班前會(huì)、收工會(huì)、宣傳陣地、學(xué)習(xí)例會(huì)、QQ微信群等方式向員工宣傳《煤礦安全規(guī)程》、專業(yè)技能操作等知識(shí)，利用視頻多媒體播放典型事故案例，開展安全警示教育，讓員工汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，并通過“微課堂”開展案例講解，增強(qiáng)員工的交流互動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性。

強(qiáng)調(diào)一個(gè)“細(xì)”。在班前會(huì)上由主管書記和技術(shù)員牽頭，對(duì)員工講清講細(xì)當(dāng)班的工作要點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，從“質(zhì)”和“量”上提出明確要求，讓員工做到心中有數(shù);在班中，盯緊生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，特別注意關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱地點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，消除安全隱患;在收工會(huì)上認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班過程中遇到的問題，嚴(yán)格按各工種的任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，使安全工作在各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。

落實(shí)一個(gè)“干”。工作按照既定要求及計(jì)劃有序開展，杜絕懶政、懶崗行為。全員相互監(jiān)督，互相照應(yīng)，把各項(xiàng)工作做扎實(shí)、做強(qiáng)。

突出一個(gè)“嚴(yán)”。綜采一工區(qū)加強(qiáng)班組成員安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，認(rèn)真做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)際操作和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考核，所有員工經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗，特殊工種必須做到持證上崗，提高了班組隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。每天班前會(huì)抽查每日一題內(nèi)容，對(duì)不合格給予嚴(yán)厲處分。

關(guān)注一個(gè)“學(xué)”。綜采一工區(qū)在班組建設(shè)中，關(guān)注員工崗位成才，大膽創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，教育引導(dǎo)員工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技能、練本領(lǐng)，定期組織開展員工經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，組織開展技能知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予工分獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工不斷進(jìn)步，形成“比學(xué)趕幫超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。(劉慧龍)