河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦“三到位”力爭(zhēng)首季開(kāi)門(mén)紅

河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦“三到位”力爭(zhēng)首季開(kāi)門(mén)紅

3月2日，筆者從鶴煤三礦了解到，該礦通過(guò)采取強(qiáng)思想、重監(jiān)管、精組織等有效舉措，積極引導(dǎo)廣大職工把心思收回來(lái)、把干勁鼓起來(lái)、把步子邁起來(lái)，讓職工全力投入到全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)中去，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。

思想到位，繃緊心弦抓安全。該礦召開(kāi)全礦管理人員收心專題工作會(huì)，就節(jié)后安全生產(chǎn)、安全教育和重點(diǎn)工作等進(jìn)行了安排部署。同時(shí)，該礦從樹(shù)牢“安全第一”理念入手，分專業(yè)組織召開(kāi)安全教育活動(dòng)，梳理剖析了近年來(lái)省內(nèi)外各類事故教訓(xùn)，舉一反三，從思想上繃緊全員“安全弦”，克服了節(jié)后“慵、懶、散、浮、拖”思想，讓干部職工迅速進(jìn)入角色，進(jìn)入狀態(tài)，為礦井首季開(kāi)門(mén)紅夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。

監(jiān)管到位，全力以赴保生產(chǎn)。該礦加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，細(xì)分安全檢查路線，形成全覆蓋、無(wú)縫隙檢查網(wǎng)絡(luò)體系，及時(shí)消除各類不安全因素。針對(duì)節(jié)后流行的松散綜合征，該礦開(kāi)展對(duì)全礦干部職工進(jìn)行出勤在崗、勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)、井下場(chǎng)所隱患及地面衛(wèi)生等問(wèn)題進(jìn)行突擊檢查。同時(shí)，嚴(yán)格對(duì)班前飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節(jié)日等安全不放心人員進(jìn)行排查確認(rèn)，對(duì)查出的安全不放心人員，堅(jiān)決給予調(diào)班，嚴(yán)禁上崗，全面消除不穩(wěn)定和不安全因素，切實(shí)把“收心”工作落到實(shí)處，確保礦井安全生產(chǎn)。

組織到位，千方百計(jì)開(kāi)新篇。為實(shí)現(xiàn)從根本上消除事故隱患，該礦按照制定的“三年”專項(xiàng)整治行動(dòng)，結(jié)合礦自查自改和安全生產(chǎn)大排查工作，動(dòng)態(tài)更新問(wèn)題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，推動(dòng)薄弱領(lǐng)域與短板整治走深走實(shí)。并按照“一井一面”原則，持續(xù)優(yōu)化礦井系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行，在做好當(dāng)前工作面生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃新工作面布置優(yōu)化工作。

鶴煤三礦 ?楊建美