嘉華機械公司：突出“三新四重五員”管控 加碼助力安全工作

為確保2021年度安全生產(chǎn)，一季度，嘉華機械公司緊緊圍繞安全管理體系核心要點，認真梳理對照相關工作細則，明確以突出“三新四重五員”管控為手段，進一步提高安全管理系統(tǒng)運行質(zhì)量整體工作思路，為安全工作加碼助力。

突出“三新”管控，即抓實新員工、新設備、新工藝培訓。以依規(guī)作業(yè)、依法生產(chǎn)為前提，以安全生產(chǎn)標準化為抓手，建立完善相應的專業(yè)對照、三級負責、崗責對應教育培訓機制，強化員工安全意識、安全能力以及專業(yè)技能培訓，旨在管住易誘發(fā)事故的人為細節(jié)因素，提升設備操作運用重視度，消除安全管理盲點，全面提高安全保障水平。

突出“四重”管控，即抓牢重點環(huán)節(jié)、重點人員、重點時段、重點區(qū)域監(jiān)管。堅持從現(xiàn)場安全管理出發(fā)，壓實主體責任，強化過程管控，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，動態(tài)出擊，加強定點、定人、定時檢查，綜合施策，深入推進安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制建設。進一步突出“四重”管理，以提醒、監(jiān)督、考核通報等有效手段，延伸拓展安全管控體系深度、廣度，真正做到風險管控無盲點、隱患排查無漏洞、安全管理無疏忽，實現(xiàn)全覆蓋精準管理。

突出“五員”管控，即抓好黨員、群安員、安全員、青安崗員、技術員作用發(fā)揮。深入推進“五員工作法”，以強調(diào)全面管控為基礎，著力打造“層次分明、執(zhí)法交叉”的全覆蓋式安全管理監(jiān)管體系，充分發(fā)揮“五員”帶頭、引領、督導和把關守陣作用，以點帶面、關聯(lián)輻射，形成安全齊抓共管局面。針對“五員”，一方面強化思想教育，重點解決“處在哪個位置”問題，促其愿履職;另一方面建機制壓擔子，重點解決“擔負什么責任”問題，促其要履職;同時，加強安全管理專業(yè)知識培訓，重點解決“抓好哪些工作”問題，促其能履職。