國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心安全管理超前防范

國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心安全管理超前防范

國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心推行區(qū)域化安全管理，實現安全責任無死角、無盲區(qū)。通過扎實推進“雙重體系”建設，突出風險防控，落實安全責任，通過層層簽訂安全目標責任書、設立安全倒計時牌、熟記安全操作規(guī)程等形式，做到安全生產齊抓共管，確保首季實現安全生產。

這個中心堅持安全生產關口前移，安全管理由‘事后補救、事中處理’變?yōu)椤胺婪丁?。堅持安全第一的原則，堅守安全紅線，認真抓好“十個必須、十個嚴禁”“十個深查、十個一律”工作的深入落實，落實各個工作組分區(qū)域包保落實安全責任，為年底最后三十天決心打下堅實基礎。洗選中心為進一步做好風險超前防范，他們制定了《重大安全匯報制度》，同時實行員工培訓、標準化作業(yè)、管理人員盯靠和現場達標等措施，并與一整套責任制度、獎懲制度掛鉤，大大提高了操作正確率。

洗選中心嚴格落實管理人員現場盯靠制度和現場設備達標整治工作，全力推進企業(yè)安全生產風險分級管控與隱患排查治理清單化，并將各專項隱患排查與安全常態(tài)化評估等工作相結合，定期召開問題整改專項督辦會，落實考核機制，加大問題整改督辦力度，形成隱患排查治理長效機制，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定。

洗選中心從健全完善應急預案、提高應急能力、繼續(xù)保持職業(yè)健康安全管理體系的有效運行、不斷提高安全技術裝備水平、深入持久地開展反習慣性“三違”活動、全面推行安全風險防控工作等方面入手，積極開展單位之間互檢、安全部門分組專檢、查方式，形成了縱向到底、橫向到邊、連鎖互保的安全生產格局，使洗選中心安全生產工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

本網記者;于敏

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