“力出一孔”聚合力 “銅墻鐵壁”防涉危

“力出一孔”聚合力 “銅墻鐵壁”防涉危

近日，一場高風(fēng)險涉危作業(yè)安全專項整治活動在紅柳林礦業(yè)公司膠輪車運(yùn)輸隊全面展開，活動主要圍繞“特種設(shè)備作業(yè)”進(jìn)行，以“宣教標(biāo)準(zhǔn)、流程監(jiān)督、現(xiàn)盯嚴(yán)反”進(jìn)行強(qiáng)化，全力打好高風(fēng)險涉危作業(yè)安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

立足宣教講標(biāo)準(zhǔn)

在活動開始階段，該隊利用每班班前會時間，積極組織傳達(dá)公司《關(guān)于開展高風(fēng)險作業(yè)涉危作業(yè)安全專項整治活動》要求，同時利用周例會、碰頭會、安辦會等時間組織全員對《煤礦安全規(guī)程》第三百九十二條和《煤礦用防爆柴油機(jī)無軌膠輪車安全使用規(guī)范》（AQ1064-2008）進(jìn)行學(xué)習(xí)，另外通過學(xué)習(xí)公司《2021 年安全生產(chǎn)管理處罰實(shí)施細(xì)則》、《涉危作業(yè)安全管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)程制度，使抓安全、保安全的思想入腦入心，切實(shí)讓員工從思想上得到重視和扭轉(zhuǎn)。

每班根據(jù)當(dāng)班高風(fēng)險涉危作業(yè)工作任務(wù)和現(xiàn)場實(shí)際環(huán)境，采用班前“安全思考題“的方式方法，如：“今天登高作業(yè)任務(wù)主要是掛牌，你是如何進(jìn)行解決安全問題的？”、“要怎樣才能更好的預(yù)防？”等提示與詢問，警示員工對于涉危作業(yè)一定要加強(qiáng)個人安全防范意識。

制度流程筑起監(jiān)督堡壘

該隊針對近年來特種設(shè)備涉危作業(yè)車輛在作業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)的未遂事故進(jìn)行全面梳理，通過再分析、加強(qiáng)對涉危作業(yè)車輛的安全排查以及對涉危作業(yè)措施的完善。

通過細(xì)化各班組特種作業(yè)人員出車工作流程，提高特種作業(yè)車人員的安全操作規(guī)范，完善建立了涉危作業(yè)車輛的維修工序、操作環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；同時對特種設(shè)備使用情況安排技術(shù)人員進(jìn)行安全隱患排查，通過分析、總結(jié)和考核，確保設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

織牢現(xiàn)場安全網(wǎng)

對關(guān)鍵崗位實(shí)行重點(diǎn)盯控，將特種設(shè)備鏟板車、登高作業(yè)車列為高風(fēng)險作業(yè)的重點(diǎn)，每班加強(qiáng)對此類車型的重點(diǎn)現(xiàn)場隱患排查監(jiān)管，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把安全風(fēng)險降到最低。

突出反三違攻堅態(tài)勢，每班從班前會加大加強(qiáng)了對特種作業(yè)人員和涉危作業(yè)人員的精神狀態(tài)不穩(wěn)定、及安全操作意識淡薄人員的排查；同時制定了對管理人員反三違和作業(yè)人員違反三違的剛性考核力度，從而形成嚴(yán)打、高壓態(tài)勢，及時剎住隱患苗頭，嚴(yán)防小問題釀成大事故，為安全形勢持續(xù)向好保駕護(hù)航。（王剛）