晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)

晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)

小峪煤業(yè)公司堅(jiān)持“抓重點(diǎn)、管細(xì)節(jié)、嚴(yán)管控”的原則，突出安全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，通過壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，嚴(yán)守超前防控、現(xiàn)場(chǎng)管控、應(yīng)急處置“三條防線”，不斷筑牢礦井安全根基。

該公司健全完善了礦井、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位五級(jí)管控機(jī)制，頂板、機(jī)電、一通三防、防治水、運(yùn)輸網(wǎng)格化隱患排查治理體系。通過每周安辦會(huì)和每月安全生產(chǎn)例會(huì)，解析風(fēng)險(xiǎn)管控措施、分析隱患產(chǎn)生原因，加強(qiáng)管控措施，清單式治理隱患，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)了隱患排查、登記、評(píng)估、治理、報(bào)告、驗(yàn)收、銷號(hào)閉環(huán)管理。同時(shí)，借助雙防機(jī)制管理信息系統(tǒng)、智能巡檢進(jìn)行多模式隱患排查，根據(jù)隱患等級(jí)、信息出現(xiàn)頻次，按標(biāo)準(zhǔn)生成紅、橙、黃、藍(lán)4種預(yù)警等級(jí)，將各類趨勢(shì)、比率、層級(jí)等分析數(shù)據(jù)，利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)采集、處理和閉合，提高了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控效果和現(xiàn)場(chǎng)管控水平，把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

小峪煤業(yè)公司?????通訊員：張勇