蒲白建莊礦業(yè):四輪驅(qū)動(dòng),打造硬核機(jī)電管理模式
今年以來(lái),蒲白建莊礦業(yè)公司立足智能綜采、快速掘進(jìn)投用后,人員、技術(shù)、管理與新設(shè)備磨合適應(yīng)的特殊時(shí)期,堅(jiān)持四輪驅(qū)動(dòng),全力打造硬核機(jī)電管理模式,穩(wěn)保礦井持續(xù)平穩(wěn)生產(chǎn),努力為奮進(jìn)“十四五”良好開(kāi)局夯基礎(chǔ)、添動(dòng)力。
設(shè)備承包,夯實(shí)使用單位管理責(zé)任。“要全面實(shí)施‘誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)維護(hù)保養(yǎng)’的設(shè)備管理內(nèi)部承包制,完善設(shè)備更新、人員更替時(shí)的手續(xù)交接,確保每臺(tái)設(shè)備時(shí)刻都處在有效管理中?!痹摴驹趫?jiān)持做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備包機(jī)管理的基礎(chǔ)上,確定各設(shè)備使用單位主要負(fù)責(zé)人為設(shè)備承包第一責(zé)任人;要求對(duì)本單位管轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì),形成設(shè)備承包清單,并與機(jī)電管理部門(mén)簽訂《設(shè)備承包責(zé)任制》;在設(shè)備承包人轉(zhuǎn)崗、崗位調(diào)整、職務(wù)晉升前,必須辦理承包設(shè)備移交手續(xù),對(duì)未辦理移交或移交不全的人員,由機(jī)電管理部門(mén)出具說(shuō)明,作為組織人事部門(mén)開(kāi)展干部考核、職稱評(píng)審、先進(jìn)評(píng)選的重要依據(jù),切實(shí)夯實(shí)設(shè)備管理主體責(zé)任。
清潔檢修,清除一切隱蔽致患因素。“清潔檢修的意義,不僅在于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)隱蔽致患問(wèn)題,更重要的是能夠保證設(shè)備的檢修質(zhì)量,各單位一定要抓常抓細(xì)抓出成效?!痹摴緢?jiān)持“清潔檢修、清潔管理”工作理念。設(shè)備使用維護(hù)時(shí),必須做好外殼、線纜等部門(mén)的清潔工作,確保隱患得到充分暴露;檢修過(guò)程中,杜絕雜物進(jìn)入設(shè)備接線腔,避免處理老問(wèn)題,滋生新問(wèn)題的情況發(fā)生;檢修結(jié)束后,要求,對(duì)照清單,對(duì)檢修過(guò)程中使用的配件進(jìn)行整理,對(duì)檢修過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物品,特別是鐵屑、導(dǎo)電材料等進(jìn)行徹底清理,杜絕短路及后期設(shè)備運(yùn)行中的磨損;同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備密封、防潮等工作,全力消除一切隱蔽致患因素。
周期管控,提前化解設(shè)備故障影響?!艾F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理如同開(kāi)私家車(chē),到達(dá)一定公里數(shù),或者到達(dá)規(guī)定周期,就必須要進(jìn)行檢測(cè)保養(yǎng),這樣才能確保將問(wèn)題解決于設(shè)備故障發(fā)生之前?!痹摴痉e極總結(jié)設(shè)備生命周期管理經(jīng)驗(yàn),形成易損件更換周期表,并建立備品、備件信息臺(tái)賬,明確設(shè)備型號(hào)、使用情況、更換記錄,定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估;加強(qiáng)備件管理工作,堅(jiān)持做到重要設(shè)備有備品,常用配件在現(xiàn)場(chǎng),確保設(shè)備故障后,第一時(shí)間得到處理。與此同時(shí),對(duì)即將到達(dá)使用壽命的設(shè)備,列具清單重點(diǎn)關(guān)注,提前安排配件更換或設(shè)備更新,及時(shí)化解設(shè)備故障影響。
以修代培,提升作業(yè)人員維檢水平?!熬聶C(jī)電設(shè)備管理點(diǎn)多面廣,可能出現(xiàn)的問(wèn)題繁雜多樣,要重點(diǎn)在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)提升維檢工作水平?!睘榍袑?shí)提升職工設(shè)備維檢水平,該公司常態(tài)化開(kāi)展“以修代培”活動(dòng),從區(qū)隊(duì)抽調(diào)人員進(jìn)入機(jī)修廠,對(duì)升井后的故障設(shè)備檢修進(jìn)行集中學(xué)習(xí);利用廠家定期到礦巡檢設(shè)備的機(jī)會(huì),對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn);對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)的棘手,組織各個(gè)區(qū)隊(duì)能手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論、觀摩。與此同時(shí),堅(jiān)持每月開(kāi)展一次機(jī)電管理進(jìn)區(qū)隊(duì)活動(dòng),從設(shè)備結(jié)構(gòu)、故障現(xiàn)象、完好標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行培訓(xùn),努力提升全體檢修人員工作水平,穩(wěn)保礦井持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。