信湖礦為聯(lián)合試運轉(zhuǎn)貼好“三道”安全“保護(hù)膜”

“越是在礦井建設(shè)的關(guān)鍵時刻越要繃緊安全紅線,守好安全陣地?！边B日來，面對復(fù)雜的安全生產(chǎn)條件和艱巨的任務(wù)，信湖礦從“密堵安全縫隙、抓好安全檢查、提升安全意識”三個方面加強(qiáng)安全管理，確?；幢钡V業(yè)集團(tuán)30條安全紅線拉得緊，圍得嚴(yán)，為礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)貼好“三道”安全“保護(hù)膜”。

嚴(yán)防死守，密堵安全縫隙。通過進(jìn)一步優(yōu)化完善領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)規(guī)定，全礦帶班干部必須堅持8小時工作制，并在現(xiàn)場手對手交接班，科區(qū)正職每月必須嚴(yán)格按照“帶班安排表”所安排的班次下井帶班，并做到與工人同下同上，各單位施工點每班必須至少有一名領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)，使檢查覆蓋井下各個生產(chǎn)區(qū)域、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、崗位，督促一線管理人員不打折扣執(zhí)行安全管理制度，促使一線作業(yè)人員嚴(yán)格遵章操作，正規(guī)作業(yè)，不沖撞紅線，不碰觸底線。

“實”字當(dāng)前，抓好安全檢查。針對井下夜班職工思想容易麻痹，“三違”易發(fā)的特點，安監(jiān)處、相關(guān)職能部門組織不間斷開展“查夜間干部跟班、查職工持證上崗、查問題隱患的“零點行動”，檢查組對照帶班表填寫的記錄，到井下工作面跟蹤嚴(yán)查帶班情況，確認(rèn)工作面安監(jiān)員、瓦檢員上崗及記錄填寫情況，檢查特殊工種崗位人員是否存在脫崗、串崗等現(xiàn)象。對查出的問題明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改期限，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使安全管理上不出現(xiàn)盲點。針對易忽視工段、時段，特殊工種持證上崗、崗位工種交接班，重點工作、重大隱患的跟班處理落實等情況，該礦每周一組織人員進(jìn)行全方位、多層次的隱患排查，確保立改立行；同時，每月不定期開展“拉網(wǎng)式”“地毯式”大排查，在全礦營造了“人人想安全、人人抓安全、人人保安全、處處講安全”的良好氛圍。

精準(zhǔn)發(fā)力，提升安全意識。該礦始終把班前會作為安全教育的主陣地，在內(nèi)容上逐步實現(xiàn)規(guī)范化、時間上制度化、主持上正規(guī)化、考核上嚴(yán)格化。為激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性，組織全礦干部職工觀看歷年來煤炭系統(tǒng)發(fā)生的各類典型事故案例，要求職工認(rèn)真撰寫心得體會，總結(jié)經(jīng)驗，互相交流；要求班隊長組織職工對案例進(jìn)行剖析，認(rèn)真查找事故發(fā)生的原因，吸取事故教訓(xùn)，查找自身不足，并且引導(dǎo)職工算好安全“事故賬”。積極發(fā)揮協(xié)安員和青崗員的關(guān)愛優(yōu)勢，借助科學(xué)的特殊力量發(fā)揮情感教育的獨特優(yōu)勢，通過“陽光家園”心理咨詢各項關(guān)懷理順職工的情緒，避免職工在安全管理中出現(xiàn)抵觸情緒，促使職工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，調(diào)動職工的積極性，增強(qiáng)按章作業(yè)的自覺性，實現(xiàn)安全自主管理，促進(jìn)礦井建設(shè)安全健康穩(wěn)定持續(xù)推進(jìn)。