陜煤股份公司到建新煤化就煤炭產(chǎn)供銷全過程財(cái)務(wù)實(shí)時管理工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)

3月9日、10日、陜煤股份公司煤炭產(chǎn)供銷全過程財(cái)務(wù)實(shí)時管理項(xiàng)目督導(dǎo)組到建新煤化，就“三網(wǎng)一平臺”推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，礦業(yè)公司財(cái)務(wù)部、銷售部等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，建新煤化、建莊礦業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員參加會議。

會上，股份公司財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理朱煒就此次督導(dǎo)的目的和意義進(jìn)行了說明，他表示，建新煤化2020年在疫情影響及4206“孤島”工作面回采等多重困難下，生產(chǎn)經(jīng)營工作取得較好成績，足以說明建新煤化在成本管控、經(jīng)營管理等方面已經(jīng)探索出了一套有特色、有亮點(diǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)。借助此次督導(dǎo)機(jī)會，一是相互學(xué)習(xí)、相互探討，爭取將建新煤化優(yōu)秀、先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)傳播出去，幫助更多的兄弟單位提升自身經(jīng)營管理水平；二是對建新煤化“三網(wǎng)一平臺”項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并邀請專業(yè)技術(shù)人員同業(yè)務(wù)人員進(jìn)行對接，幫助解決該項(xiàng)工作中存在的困點(diǎn)、難點(diǎn)，確保兩礦的“三網(wǎng)一平臺”建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

建新煤化黨委副書記、總經(jīng)理段老虎對督導(dǎo)組一行的到來表示歡迎，對股份公司大力推進(jìn)“三網(wǎng)一平臺”建設(shè)表示高度的認(rèn)同和支持。他表示，近年來，公司持續(xù)加大成本管控力度，不斷提升經(jīng)營管理能力，已逐步取得成效，但仍存在不足之處。未來，建新煤化將繼續(xù)堅(jiān)持在發(fā)展中創(chuàng)新、在創(chuàng)新上發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理方式，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

針對此次督導(dǎo)檢查，段老虎要求：一是各專業(yè)業(yè)務(wù)人員要積極配合督導(dǎo)組檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，確保檢查取得實(shí)效；二是要加強(qiáng)與技術(shù)人員之間的交流，舉一反三、積極學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，確?！叭W(wǎng)一平臺”不僅要順利運(yùn)行，更要高效運(yùn)行，從而為公司建設(shè)智能化礦井、智慧化礦區(qū)注入科技動力。

隨后，督導(dǎo)組結(jié)合PPT，就雙十體系應(yīng)用說明、預(yù)算月清整體組織與結(jié)構(gòu)、預(yù)算月清系統(tǒng)演示等方面向與會人員進(jìn)行了解讀。

會后，檢查人員對“三網(wǎng)一平臺”各專業(yè)推進(jìn)情況進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，并針對存在的問題現(xiàn)場向業(yè)務(wù)人員提出了相應(yīng)的整改意見。