鶴煤三礦用“六字”保安全“長久”

鶴煤三礦用“六字”保安全“長久”

本報(bào)訊? 3月16日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦了解到，該礦堅(jiān)持以學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“四會”精神為契機(jī)，以開展“安全無隱患，安全零事故”活動(dòng)為載體，運(yùn)用“蹲點(diǎn)、控面、管事”六字工作法，齊心協(xié)力保安全，力爭實(shí)現(xiàn)今年首季開門紅。

“蹲點(diǎn)”，做好事故防范。由于該礦采掘頭面多，給安全管理帶來了一定的難度。該礦按照事故防范的“蹲點(diǎn)”原則，不斷創(chuàng)新安全管理思路，堅(jiān)持安全“零”目標(biāo)不動(dòng)搖，積極推行安全“雙基”管理，注重從源頭上抓好安全。另外，積極動(dòng)員干部職工用心做事搞安全，齊抓共管查隱患，真正做到“安全責(zé)任大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，組織群監(jiān)網(wǎng)員全面摸清生產(chǎn)現(xiàn)場的各類不安全隱患，大到工程質(zhì)量，小到文明生產(chǎn)都予以了嚴(yán)控，做到不安全不生產(chǎn)，有隱患不生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)無事故。

“控面”，共織“安全大網(wǎng)”。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好。面對前兩個(gè)月安全生產(chǎn)的良好局面，該礦始終堅(jiān)持未雨綢繆，居安思危，在思想上始終抓住“安全第一”這根繩，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，堅(jiān)持“一切以安全為重，一切為安全讓路，一切使安全更好”，在職工中開展了“我為安全獻(xiàn)良言”、“查找隱患保安全”等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全檢查的力度和密度，進(jìn)而確保礦井一季度的安全生產(chǎn)。

“管事”，制度確保安全。為抓好安全生產(chǎn)管理，該礦狠抓安全制度建設(shè)，制定和完善了各類安全管理制度，堅(jiān)持用“問責(zé)制”落實(shí)考核制度來保障安全生產(chǎn)。堅(jiān)決反對以生產(chǎn)忙為借口而不顧安全的冒險(xiǎn)行為，重罰對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量重視不夠的人，堅(jiān)持把“責(zé)任重如山”的安全思想真正落實(shí)到生產(chǎn)的全過程、全方位，讓職工時(shí)刻感受到有制度在身邊就有安全，把制度落實(shí)好安全就會有保證。