五陽煤礦“標準+精益” 構(gòu)建安全生產(chǎn)管理運行體系

五陽煤礦“標準+精益” 構(gòu)建安全生產(chǎn)管理運行體系

五陽煤礦強化標準意識，將安全生產(chǎn)標準化管理體系與安全生產(chǎn)精益化管理體系高度融合, 注重精準執(zhí)行，在持續(xù)對標提升、精益改善中實現(xiàn)動態(tài)達標、常態(tài)達標。

該礦以安全生產(chǎn)標準化管理體系動態(tài)達標為抓手，完善安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度，提高從業(yè)人員素質(zhì)，強化風險分級管控和事故隱患排查治理能力，提升質(zhì)量控制，形成自主運行、持續(xù)改進的內(nèi)生機制，同時，不斷完善專業(yè)分組包保制度、隊組分區(qū)包保制度、考核分級獎懲制度，突出精品創(chuàng)建管理、系統(tǒng)優(yōu)化管理、專項整治管理、創(chuàng)新驅(qū)動管理、對標提升管理，實現(xiàn)全員、全方位、全時段、全過程動態(tài)達標。

同時，該礦將精益改善文化理念的教育引導作為班前會“每日一題”和“班前三問”的重點內(nèi)容，嚴格實行班組現(xiàn)場“六精”管理，加大現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)時的“手指口述”“雙指雙述”和“雙三”達標抽考查糾力度，在關鍵項目、關鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新推行“安全風險二次確認”流程管控，在職工培訓中，創(chuàng)新推行“精益化師帶徒”新模式，持續(xù)打造“隊組自治、班組自控、員工自律”的主動安全管理體系，全面確保操作零失誤、個人零違章、崗位零事故。