陜北礦業(yè)涌鑫公司：厚積薄發(fā) 百尺竿頭更進一步

陜北礦業(yè)涌鑫公司：厚積薄發(fā) 百尺竿頭更進一步

一季度以來，面對嚴峻的安全生產形勢和疫情防控態(tài)勢，陜北礦業(yè)涌鑫公司超前安排、精密部署，嚴格按照陜煤集團及陜北礦業(yè)公司“強安全、保供應、穩(wěn)煤價”專題工作會會議精神要求，精準施策，多措并舉，全力做好煤炭保供工作，贏得首季“開門紅”。

“安”字當頭，“防”字著力

“一年之計在于春，全年工作看首季，我們要同心協力，下好先手棋，打好主動仗，筑牢安全“壓艙石”，確保安全效益雙豐收?！蹦旰笫招臅希x煤廠廠長任雙換堅定地說道。

連日來，陜北礦業(yè)涌鑫公司全面開展以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補短板”為重點的安全生產大排查工作，緊盯特殊時段、關鍵環(huán)節(jié)、重點工程的安全監(jiān)管，加強領導干部跟帶班制度，壓實各級人員安全責任；開展“安全大講堂”，突出“重獎重罰”原則，激發(fā)全員齊抓共管安全的責任意識和安全生產積極性，堅決打好“生產運輸”“嚴規(guī)范、反‘三違’”“應急救援實訓”三大攻堅戰(zhàn)，不斷優(yōu)化系統(tǒng)，完善措施，補齊短板，為礦井持續(xù)生產夯實安全根基。

當前，新冠肺炎疫情形勢依然嚴峻復雜，公司時刻緊繃疫情防控弦，按照“外防輸入、內防反彈、人物同防”的原則，加大疫情防控宣傳力度，營造全廠齊動員、人人防疫、人人有責的濃厚氛圍，從嚴從細抓落實，全力構筑疫情防控的銅墻鐵壁。

“智”力引領，“優(yōu)”化生產

今年以來，陜北礦業(yè)涌鑫公司加速推進智能化綜采工作面和高效快掘系統(tǒng)的應用，提前部署133101智能化生產各項準備工作，去年11月首個“110工法”留巷試驗工作面（125220）在安山煤礦成功應用，徹底解決了傳統(tǒng)留設煤柱開采所帶來的資源浪費、采掘比低、掘巷成本高、掘進頭面多等制約礦井安全發(fā)展的問題，顯著降低了井下萬噸掘進率，提高煤炭資源的回收率。

在保障安全的前提下，公司積極籌備“勞動競賽”各項準備工作，保障采掘平衡，產品質與量達到考核目標。統(tǒng)籌設備檢修計劃，落實好“四項技術”應用，確保設備儲備到位與快捷使用；加強設備包機和運行管理，提高設備完好率，確保生產和掘進任務穩(wěn)步推進。一直以來，公司強化生產組織，每周分專業(yè)、分區(qū)域、分包保深入井下頭面進行檢查，做好探煤和地質構造預測預報工作，及時根據煤厚和構造探測情況指導區(qū)隊做好生產調整，并嚴格按照《綜采工作面考核激勵辦法》，抓好生產組織和頂煤回收率，確保頂煤回收率達到85%以上，努力做到精采細采和煤炭的“顆粒歸倉”。

“惠”動客戶，“強”化品牌

銷售是企業(yè)的試金石，煤質是銷售的敲門磚。公司立足崗位、凝心聚力、真抓實干，突出問題導向，根據市場變化及時調整了混精煤產品結構，將混精煤的下限由13mm調整至10mm，實現了精煤產量與經濟效益雙提升；將原有篩分系統(tǒng)和洗選系統(tǒng)進行了系統(tǒng)融合，達到了集中控制的目的。精煤回收率提高至46.15%；動態(tài)調節(jié)密度，確保產品發(fā)熱量、水分、灰分、揮發(fā)分滿足客戶需求。

此外，公司還從提高煤質上動腦筋，下狠功，細化操作流程，嚴格過程管理，堅持以煤質引領市場。牢固樹立全員抓煤質的意識，嚴禁大塊矸石和水煤上皮帶，確保煤質達標；制定煤質考核辦法，將煤質、產量與工資掛鉤，明確質量目標，嚴格考核獎懲，層層壓實責任，確保產品質量。同時，持續(xù)推進選煤廠智能化建設步伐，為打造優(yōu)質高效選煤廠奠定了扎實基礎。（李韋）