陜北礦業(yè)涌鑫公司：大干一季度，沖刺首季“開門紅”

陜北礦業(yè)涌鑫公司：大干一季度，沖刺首季“開門紅”

戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾，一季度以來(lái)，陜北礦業(yè)涌鑫公司一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，以“起步即決勝，開局即沖刺”的氣勢(shì)，全力吹響新一年乘勝前進(jìn)的沖鋒號(hào)角。

“蹄疾步穩(wěn)”保安全

厲兵秣馬，培訓(xùn)先行。開年伊始，陜北礦業(yè)涌鑫公司便分層分級(jí)制定了覆蓋全員的培訓(xùn)計(jì)劃，按期組織全體職工開展集中學(xué)習(xí)。同時(shí)，拓寬培訓(xùn)載體，豐富培訓(xùn)形式，通過全員考試系統(tǒng)、“智創(chuàng)工會(huì)”APP等組織職工開展線上自學(xué)，利用全員考試系統(tǒng)進(jìn)行月度考核，確保職工學(xué)有實(shí)效。

在此基礎(chǔ)上，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理“雙重預(yù)防”機(jī)制，做到主體責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任同步到位、管理能力與技術(shù)防范同步加強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理同步推進(jìn)。

同時(shí)，為了強(qiáng)化全員法治和安全意識(shí)，提升安全管理水平，該公司持續(xù)開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，詳細(xì)分解工作任務(wù)，確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，形成清晰的路線圖和任務(wù)清單，不斷推動(dòng)礦井安全管理提檔升級(jí)。

“科學(xué)施策”促生產(chǎn)

“目前，125207智能化綜采工作面開采條件正常、人員配備充足，能夠高效組織生產(chǎn)?！卑采?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>煤礦綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)魏大偉說(shuō)道。

一季度以來(lái)，陜北礦業(yè)涌鑫公司積極響應(yīng)“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”號(hào)召，科學(xué)組織兩礦綜采隊(duì)伍嚴(yán)格生產(chǎn)工序管理，優(yōu)化勞動(dòng)組織，穩(wěn)步推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，以期實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。積極做好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，超前安排部署，防止因重大地質(zhì)條件變化影響正常生產(chǎn)。穩(wěn)步推進(jìn)133101智能化工作面各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù)。

同時(shí)，作為年度重點(diǎn)工程之一，安山煤礦三盤區(qū)輔運(yùn)斜巷掘進(jìn)施工正在如火如荼地進(jìn)行著，而該巷道也是安山煤礦首次自主掘進(jìn)施工的全巖拱形開拓巷道。施工期間，為解決進(jìn)度問題，該公司及時(shí)引進(jìn)懸臂式全巖掘進(jìn)機(jī)和礦用液壓錨桿鉆車，加快了掘進(jìn)速度且優(yōu)化了支護(hù)方式。在前期施工過程中，需要穿過地表明盤積水，存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)。為了解決這一問題，該公司及時(shí)組織人員制定預(yù)防辦法，編制安全技術(shù)措施，強(qiáng)化防治水監(jiān)管力度，確保了安全施工。

“提質(zhì)增效”創(chuàng)效益

提質(zhì)從細(xì)節(jié)著手，降本從點(diǎn)滴做起。陜北礦業(yè)涌鑫公司狠抓煤質(zhì)管控、嚴(yán)格降本增效，為礦井高質(zhì)高效發(fā)展注入了不竭動(dòng)力。

在煤質(zhì)管控上，該公司加強(qiáng)工作面現(xiàn)場(chǎng)的頂?shù)装骞芾?，提高支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格控制采高，杜絕割頂割底現(xiàn)象，最大程度避免矸石混入原煤中，保證生產(chǎn)源頭煤質(zhì)合格。嚴(yán)格把控煤質(zhì)化驗(yàn)環(huán)節(jié)，分析影響煤質(zhì)的主要因素，根據(jù)煤層賦存實(shí)際，提前制定相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和管理措施，進(jìn)一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，確保煤質(zhì)達(dá)標(biāo)。

此外，該公司把“節(jié)支降耗、修舊利廢”作為創(chuàng)造效益的重點(diǎn)工作。各基層區(qū)隊(duì)以提高材料、資源利用率為核心，細(xì)化管理措施。對(duì)回收的廢舊錨桿、水管、電纜鉤等材料，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)翻新加工成行人過橋、皮帶防跑偏裝置等設(shè)備，在節(jié)約成本、降低損耗的同時(shí)，顯著提高了職工技能操作水平。（蘇旭崗）