以考核為抓手，抓落實(shí)促提升

新礦集團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)分公司黨委建立“雙評(píng)價(jià)、雙結(jié)合、雙考核、雙掛鉤、一票否決”“四雙一否”考核機(jī)制，進(jìn)一步把黨建工作嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，推進(jìn)黨建工作落實(shí)落地。

1.實(shí)行“雙評(píng)價(jià)”。對(duì)各黨支部工作既由黨委進(jìn)行評(píng)價(jià)，也要接受本單位黨員群眾的評(píng)價(jià)，重點(diǎn)對(duì)各黨支部重點(diǎn)任務(wù)、作風(fēng)建設(shè)、作用發(fā)揮等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

2.實(shí)行“雙結(jié)合”。按照一定權(quán)重，將黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)考核相結(jié)合，均實(shí)行百分制，實(shí)現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步、同向考核。

3.實(shí)行“雙考核”。實(shí)行月度考核與專項(xiàng)檢查雙考核，加強(qiáng)日常考核和重點(diǎn)工作任務(wù)督導(dǎo)考核，具體采用月度考核、季度評(píng)價(jià)、年度總評(píng)的方式。

4.實(shí)行“雙掛鉤”。即政治、經(jīng)濟(jì)雙掛鉤，考核成效與各單位黨政負(fù)責(zé)人的薪酬掛鉤、任免掛鉤、評(píng)先樹優(yōu)掛鉤。

5.實(shí)行“一票否決”。對(duì)發(fā)生重傷及以上安全責(zé)任事故、未完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)等現(xiàn)場(chǎng)的，扣除黨政負(fù)責(zé)人當(dāng)月績(jī)效工資20%，并取消年度內(nèi)先進(jìn)基層黨組織評(píng)選資格。

通過(guò)用好黨建考核這個(gè)“指揮棒”，考出了導(dǎo)向、考出了動(dòng)力，強(qiáng)化了各級(jí)黨員干部抓黨建的政治自覺，進(jìn)一步提高了黨的建設(shè)質(zhì)量。