蒲白西固煤業(yè)開(kāi)展：“管理深化創(chuàng)效年”活動(dòng)

蒲白西固煤業(yè)開(kāi)展：“管理深化創(chuàng)效年”活動(dòng)

蒲白西固煤業(yè)全面深入開(kāi)展“管理深化創(chuàng)效年”活動(dòng)。這是在全面深入開(kāi)展“管理深化提升年”活動(dòng)基礎(chǔ)上，該公司打出的又一套管理提升效益、管理加快發(fā)展的組合拳，進(jìn)一步提升了管理水平，營(yíng)造了抓質(zhì)量、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、謀發(fā)展的環(huán)境，激勵(lì)廣大干部職工立足崗位，深挖降本增效、提質(zhì)增效的好方法，開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面，促進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任華余在3月份的重點(diǎn)工作安排部署會(huì)上，要求全公司干部職工，以舍我其誰(shuí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深化實(shí)施“12336”安全管理模式，賡續(xù)安全成果；樹(shù)立成本意識(shí)，加強(qiáng)成本管理；優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)，控制成本支出；加強(qiáng)修舊利廢，推動(dòng)降本增效；加強(qiáng)薪資管理，提高工作效率等10多個(gè)方面，制定可操作性強(qiáng)的工作方案和具體措施。各職能部室要突出“以安全工作為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升為前提，以全員創(chuàng)新為抓手，高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)安全‘零’目標(biāo)”的重點(diǎn)工作，常態(tài)化開(kāi)展全員安全知識(shí)和作業(yè)技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)優(yōu)平差、“五小創(chuàng)新”活動(dòng)，對(duì)“五小創(chuàng)新”優(yōu)秀成果進(jìn)行展示和進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在全公司營(yíng)造節(jié)約光榮，創(chuàng)新有獎(jiǎng)的濃厚氛圍。以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的精神，提升安全管理、經(jīng)營(yíng)管理的工作質(zhì)效，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理措施、嚴(yán)格過(guò)程控制、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，力促管理水平的全面提高，強(qiáng)力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理再上新臺(tái)階，為該公司高質(zhì)量發(fā)展和“十四五”實(shí)現(xiàn)“0111”奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄?！痹诘V業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全公司干部職工戮力同心的共同努力下，將乘“采礦許可證”“安全生產(chǎn)許可證”兩證到期順利換證的東風(fēng)，滿懷信心投入到安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作之中，以擼起袖子加油干和降本增效、提質(zhì)增效、創(chuàng)新增效的實(shí)際行動(dòng)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)19周年的優(yōu)異成績(jī)續(xù)寫西固煤業(yè)發(fā)展新篇章。

（蒲白西固煤業(yè)：彭拜）