陜煤蒲白煤化運(yùn)營公司 標(biāo)準(zhǔn)化管理讓項(xiàng)目現(xiàn)場煥然一新

干凈整潔的綠色通道、擺放整齊的放料區(qū)域，走進(jìn)煤化運(yùn)營公司清能項(xiàng)目部，煥然一新的面貌讓所有人感覺到清新舒暢，這正是自標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來，該公司清能項(xiàng)目部開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理取得的成果。

標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來，該公司新班子、新作為，抓規(guī)范、轉(zhuǎn)作風(fēng)，第一時(shí)間對標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作進(jìn)行安排部署，先后在公司機(jī)關(guān)以視頻會議形式對各部室、項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，全員知標(biāo)、懂標(biāo)、用標(biāo)意識進(jìn)一步加強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目管理中取得初步成效。

該公司清能項(xiàng)目部針對各工區(qū)復(fù)雜的現(xiàn)場環(huán)境，為妥善解決以往遇到的一系列現(xiàn)場問題，在搞好設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量的同時(shí)，因地制宜，對項(xiàng)目現(xiàn)場關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行了科學(xué)細(xì)致的規(guī)劃，本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，充分利用班前班后培訓(xùn)，微信工作群，QQ工作群等多種形式進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，讓員工認(rèn)識了解標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。

對于制定的定置化建設(shè)計(jì)劃，該項(xiàng)目部將工作計(jì)劃分配到人，明確專人負(fù)責(zé)。并與個(gè)人績效考核掛鉤，切切實(shí)實(shí)的增強(qiáng)全員實(shí)施定置化管理的參與性、主動性，讓項(xiàng)目現(xiàn)場定置化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，真正服務(wù)于工作，彰顯企業(yè)形象，促項(xiàng)目管理提升。