冀中能源峰峰集團大社礦綜掘區(qū)班組長管理舉措新

今年以來，大社礦綜掘區(qū)本著抓安全工作先抓班組安全管理的原則，從夯實基礎工作入手，不斷強化班組長抓安全的積極性和主動性，以提高班組長的管理能力保證各項工作任務的順利實現(xiàn)。

該區(qū)組織班工長以上管理人員層層簽訂安全目標責任書，分解細化責任，有計劃地對班組長進行培訓，著力提高班組長的綜合素質(zhì)，尤其是安全責任意識，促使班組長職能實現(xiàn)由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變。為提高班組長現(xiàn)場管理水平和安全管理能力，把一些能吃苦、善管理、懂技術、抓安全、作風硬的班組長調(diào)到地區(qū)遠，條件艱苦的地區(qū)，為安全生產(chǎn)保駕護航。把好鋼用在刀刃上，建設一支思想高境界、決策高水平、工作高標準、執(zhí)行高效率的“四高”班組長隊伍，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。