檸條塔礦業(yè)公司：“80后”工匠的成長“密碼”

檸條塔礦業(yè)公司：“80后”工匠的成長“密碼”

有人問：工匠是什么模樣？各種版本的答案中必定會包含這兩個因素：高超的業(yè)務能力+高度的責任心。陜北礦業(yè)檸條塔公司煤炭銷售中心80后青年李振東就是把這兩個因素集于一身的檸司工匠，一名煤炭銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析行家能手。

高超的業(yè)務能力全靠學習鉆研，除此之外沒有捷徑。還記得他剛進入質(zhì)價科時，陽光燦爛的臉上永遠露著微笑，看起來彬彬有禮，給人感覺很舒服。

可他看到十余種的報表、臺賬，一下子就頭皮發(fā)麻，這才冷靜的意識到自己是個名副其實的“菜鳥”。

“統(tǒng)計無小事，你是新手，時刻要操心謹慎，不懂的地方一定要多學習琢磨。”領導勉勵的話，李振東不僅記在了心里，還落實在了工作中。

他每天認真地核對礦井的銷售報表、票據(jù)統(tǒng)計表，一旦有疑問，他就去核對原始運單，保證統(tǒng)計數(shù)字準確無誤。當時的煤炭銷售日報、月報、年報、產(chǎn)銷存報表、銷售明細報表、煤管票統(tǒng)計表、境內(nèi)票統(tǒng)計表等都由他負責完成。李振東說：“想起剛干統(tǒng)計時，活是多一點，累一點，但自己動手整理出的數(shù)據(jù)，心里踏實。”從不懂到弄懂，從弄懂到專業(yè)，這段路，李振東雖然走的并不輕松，但卻認真完成了公司安排的統(tǒng)計任務。

隨著檸條塔礦業(yè)公司業(yè)務的持續(xù)擴大，面對每年一千多萬噸的煤炭銷量，如何設計出一套報表模板詳細準確地反映銷售情況呢？李振東一直在工作中思考著這個問題。

“起初設計報表模板的時候，不是這個地方漏項，就是那個地方公式設計不到位，話說回來，經(jīng)驗都是磨出來的……”說起報表上的事兒，李振東頗有感受。

“煤炭銷售工作環(huán)環(huán)相扣，特別是數(shù)據(jù)統(tǒng)計環(huán)節(jié)若出現(xiàn)了問題，就會出現(xiàn)蝴蝶效應，造成公司的經(jīng)營損失?！边@是他對統(tǒng)計工作的感悟和理解。

煤炭市場價格波動較大，時常出現(xiàn)市場用戶抱團壓價行為。為此，李振東積極調(diào)研不同地區(qū)市場情況和煤炭質(zhì)量、價格，與榆林運銷分公司溝通，建議采取網(wǎng)上掛牌競價銷售模式，合理制定底價及掛牌量，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)品“淘寶式”網(wǎng)絡營銷。

同時，廣泛搜集市場信息，全面掌控市場客戶潛在需求，為公司及時調(diào)整、優(yōu)化生產(chǎn)和銷售提供第一手資料，使生產(chǎn)與銷售緊密結(jié)合，力爭實現(xiàn)效益最大化。

李振東從事煤炭統(tǒng)計工作已經(jīng)13個年頭了，從最基礎的業(yè)務干起，憑著一股子認真執(zhí)著勁兒在統(tǒng)計工作方面節(jié)節(jié)攀登，如今的他已經(jīng)是同事們眼中的“擎天柱”。（楊帆）