愛算賬的李隊(duì)長

愛算賬的李隊(duì)長

“跟著李隊(duì)干，心里舒坦不著活，不虧咱工人，也能掙下錢，對工人還好”。這是煤礦運(yùn)營公司第二項(xiàng)目部綜掘一隊(duì)一位工人隊(duì)隊(duì)長李社會(huì)的評價(jià)。

月底工資已到賬，綜掘一隊(duì)的工人了的嘴都合不住了，這是以前沒有的事。工人出來拋家離舍，就是為了賺錢。這是硬道理，隊(duì)長李社會(huì)深深懂得這個(gè)道理，要想留住工人，激發(fā)他們的工作積極性，光憑說教不行，要讓工人得到實(shí)惠，前提是要打下進(jìn)尺，這才是硬道理。2020年7月，李社會(huì)走馬上任，當(dāng)上了第二項(xiàng)目部綜掘一隊(duì)的隊(duì)長，他改變了以前隊(duì)上的一些不合理的分配辦法，經(jīng)過和隊(duì)干、班組長、職工中的骨干商量、研究，結(jié)合隊(duì)上實(shí)際和工作面條件，把公司的計(jì)件承包辦法和優(yōu)惠政策合理運(yùn)用，通過仔細(xì)算賬，制定出了適合本隊(duì)實(shí)際的工資分配方案。

他采取班組承包制，多勞多得，安全、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化是前提，由班組長計(jì)分，按進(jìn)尺多少算分，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)扣進(jìn)尺、扣分。超額進(jìn)尺進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，月底不高平均，讓下苦多的工人、進(jìn)尺多的班組多拿錢。分配制度職工大會(huì)進(jìn)行討論，分配方案上墻，每天的公分上墻，月底工資表上墻，每月底嚴(yán)格兌現(xiàn)。此舉得到了工人的一致贊同。

這只是一個(gè)方面，另一方面，對跟班隊(duì)長采取承包制，跟班隊(duì)長與班組工資掛鉤，班組掙得多，你就掙得多，班組進(jìn)尺上不去，追究跟班隊(duì)長的責(zé)任。二就是隊(duì)長、書記、技術(shù)員采取跟班制度，必須和工人同上同下，工作面對口交接，當(dāng)班任務(wù)完不成不能上井。三是鼓勵(lì)工人多出勤，多出勤的工資另外算，每班多打的進(jìn)尺上臺(tái)階了進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，真正做到讓工人明明白白掙錢，每天的辛勤付出都能得到應(yīng)有的回報(bào)。

李社會(huì)是這樣想的，也是這樣做的，制度、分配方案等都及時(shí)上墻，月底嚴(yán)格兌現(xiàn)，說到哪、做到哪，不虧工人辛苦錢，得到了全隊(duì)職工的擁護(hù)，進(jìn)尺任務(wù)蹭蹭就上去了。職責(zé)分明、分工明確，剩下的就是干。當(dāng)隊(duì)長的第一月，就超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，安全上無一輕傷以上事故，工程質(zhì)量月底驗(yàn)收都達(dá)到了優(yōu)良品。工資分配嚴(yán)格按照制定的方案走，工資一到手，職工個(gè)個(gè)笑逐顏開，工作熱情空前高漲。

作為隊(duì)長，工人都拿到了高工資，自己自然也是高興，因?yàn)樽约旱母冻龅玫搅俗詈玫幕貓?bào)。每天下井，他站在工作面，觀察巷道的壓力變化和巷道成型，仔細(xì)查看鋼帶。錨索、剛網(wǎng)是否達(dá)到要求，他深知自己肩上的責(zé)任和重?fù)?dān)。不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任，必須保證讓職工安安全全的工作，堅(jiān)決不掙帶血的錢。工作面人員緊張了，他就充當(dāng)錨桿機(jī)司機(jī)，上鋼帶、上網(wǎng)、打錨桿人拉不開了，他就充當(dāng)支護(hù)工，開皮帶、溜子人手不夠，他就頂上去，20年的掘進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，工作面的哪一樣工種都不在話下，嫻熟的操作技術(shù)讓職工們敬佩不已。“看看李隊(duì)干活這兩下，誰都比不上，怪不得人家能當(dāng)隊(duì)長”，一位新工人佩服的說。

李社會(huì)的為人比較低調(diào)，工人評價(jià)是沒架子、對工人好，干事踏實(shí)、說話算數(shù)，是個(gè)真爺們。要說他的能耐不只是技術(shù)好，而且愛算賬，每天打多少進(jìn)尺，材料消耗多少，人工消耗多少，月底一工投多少錢，班組的分值是多少，每工是多少錢，工人這個(gè)月能拿多少錢，班組長能拿多少錢，副隊(duì)長能拿多少錢，輔助工那多少錢，他都算得一清二楚。他常說，干啥就要吆喝啥，和做生意一樣，就要勤算賬，才知道賠了還是賺了，賠到哪里了，心里要有底，否則你這個(gè)隊(duì)長就不稱職。知道了盈虧，就知道哪里出了問題，就要有針對性的措施，就要強(qiáng)化哪方面的管理，所以，不會(huì)算賬的隊(duì)長不是一個(gè)好隊(duì)長。

通過李社會(huì)的精打細(xì)算，工人們都嘗到了甜頭，都學(xué)會(huì)了過日子，隊(duì)上的各項(xiàng)工作管理都進(jìn)入了正軌，工人收入一月比一月高，職工的干勁也一天比一天高。

煤礦運(yùn)營公司 ?周豹