潞寧公司：提高機電設備管理水平 多舉措保機電設備安全運行
為深入貫徹“一切圍繞市場轉(zhuǎn)、一切圍繞效益轉(zhuǎn)”指導思想，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，近期，潞寧公司采取系列強有力措施，強化機電設備管理，確保機電設備安全、高效運行，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
加強設備現(xiàn)場管理。該公司不斷加強機電設備現(xiàn)場管理，嚴格落實設備包機制，將設備的檢查、維護、保養(yǎng)落實到具體人員，強化包機人員責任提升。
加強崗位人員操作規(guī)范。該公司不斷加強機電設備操作、維護人員專業(yè)技術培訓，確保崗位人員持證上崗、熟練掌握崗位操作技能，嚴禁出現(xiàn)因操作失誤而產(chǎn)生的機電設備故障。
加強設備日常檢測。該公司充分利用X射線檢測、在線監(jiān)測裝置等現(xiàn)有設備故障監(jiān)測技術手段結合日常人工監(jiān)測，對主皮帶、主通風機、壓風機等設備超前預判潛在設備風險并采取有效處置措施，確保各類機電設備的正常運行。
加強設備隱患排查。該公司要求各隊組針對采掘設備、主煤流運輸系統(tǒng)、輔助運輸設備、供電系統(tǒng)、礦井大型固定設備、儲裝運設備等主要系統(tǒng)設備組織實施安全風險辨識和隱患排查，并記錄備查，確保隱患整改到位。
加強設備檢修維護。該公司科學實施機電設備日常檢修維護保養(yǎng)，在明確綜采、掘進及其他設備每日檢修時長的同時，嚴格執(zhí)行周檢和月檢制度，確保機電設備性能狀態(tài)良好，實現(xiàn)安全可靠運轉(zhuǎn)。
加強備品備件管理。該公司每月按時召開設備配件計劃會，要求各隊組根據(jù)生產(chǎn)需要科學配備必要的機電設備備品備件，做好現(xiàn)場完好備用。對無備品備件的設備，制定安全預防措施和應急預案，確保生產(chǎn)檢修銜接有序。
