鶴煤三礦實現(xiàn)首季開門紅
鶴煤三礦實現(xiàn)首季開門紅
本報訊? 3月30日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦了解到，今年以來，該礦堅持以學“四會”精神和“學黨史”為抓手，克服地質(zhì)條件變化大、運輸環(huán)節(jié)復雜等諸多不利因素影響。一季度該礦煤炭產(chǎn)量達到31.55萬余噸，完成計劃的101.78%；總進尺1843米，完成計劃的101.54%，實現(xiàn)了新年首季開門紅，為建黨100年獻出了厚禮。
安全質(zhì)量管理向縱深推進。今年來，該礦牢固樹立“系統(tǒng)抓安全，安全抓系統(tǒng)”的管理理念，堅持關(guān)口前移、重心下移，繼續(xù)抓深化、抓完善、抓提升。另外，該礦突出“責任與落實”首季安全活動季工作主題，確保各項安全指標考核兌現(xiàn)。同時，該礦堅持“區(qū)域圖”、“點面線”檢查法，做到全覆蓋、全過程動態(tài)防控，消除了暗點和盲區(qū)。該礦強化管理人員值班和跟班管理，實現(xiàn)了“安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)健康零傷害”的目標。
生產(chǎn)接替格局向規(guī)范邁進。該礦注重協(xié)同效應發(fā)揮，堅持從強化現(xiàn)場管理、力促質(zhì)量標準提升、加強技術(shù)保障等方面入手，科學有序組織生產(chǎn)，穩(wěn)住了礦井源頭，確保了安全生產(chǎn)。另外，該礦出臺多項優(yōu)惠政策，積極開展勞動競賽活動，加大對生產(chǎn)單位的技術(shù)扶持和資金扶持，真正讓一線職工得到實惠。該礦采一隊在條件困難的情況下，想方設(shè)法保生產(chǎn)、保出勤。一季度該隊煤炭產(chǎn)量達到30.05萬余噸，占全礦產(chǎn)量的95.25%，成為全礦的出煤大戶。該礦煤二隊一季度煤巷進尺424米，完成計劃的117.78%，成為全礦煤巖巷隊超計劃最多的單位。
經(jīng)營管控力度向嚴細延伸。該礦充分發(fā)揮經(jīng)營管理“龍頭”的帶動作用，堅持從完善機制、環(huán)節(jié)管控等方面入手，進一步加大工作力度，實現(xiàn)了礦井增效與職工增收的同步提升。另外，該礦推行原煤線與后勤線分線承包管理，將“五大費用”分解落實到各單位，層層簽訂責任狀，并制定相應的考核辦法，實行節(jié)獎超罰。修訂出了許多經(jīng)營管理類文件，礦井經(jīng)營管理的政策依據(jù)更全面、更細致。同時，該礦堅持過“緊日子、苦日子”的思想，開展了修舊利廢、小改小革等活動，一季度，該礦修舊利廢創(chuàng)值達300余萬元。
