鶴煤三礦礦務公開打造“民心工程”

鶴煤三礦礦務公開打造“民心工程”

3月31日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，今年來，該礦把礦務公開作為維護職工穩(wěn)定，促進安全生產的重要工作來抓，不斷增加公開的透明度。通過深化民主管理，建立健全礦、區(qū)隊、班組公開體系，不斷拓展公開形式，架起企業(yè)和職工之間的“連心橋”， 一季度，該礦煤炭產量達到31.55萬余噸，完成計劃的101.78%；總進尺1843米，完成計劃的101.54%，實現了新年首季開門紅。

該礦礦務公開工作不斷向生產經營管理、人事任免、重大決策等重點熱點領域延伸，搭建管理者與職工之間的溝通平臺，確保礦生產經營重大事項讓職工知情參與，權力行使接受職工監(jiān)督。對職工工資獎金分配、材料費用等職工關注的熱點問題，全部進行公布，特別是職工的計分計獎情況實現了全面公開制度，真正做到讓職工明白干多少得多少。緊盯焦點難點問題，通過職工代表聯席會機制，積極協調解決集體合同、工資集體協商等難點問題落實兌現，努力構建和諧勞動關系。

該礦還以職工是否滿意作為檢驗礦務公開工作成效的標準，先后制定出臺有關制度，積極推行礦“四公開”、區(qū)隊“九通過”明確“三全”（全員、全方位、全時段）、“二明確”（公開內容明確、公開責任明確）、“一到位”（監(jiān)督到位）、“四規(guī)范”（公開形式規(guī)范、公開內容規(guī)范、公開程序規(guī)范、監(jiān)督考評規(guī)范）工作目標，礦務公開更好的促進了安全生產。