魏道鵬：“認(rèn)真隊長”帶出“標(biāo)準(zhǔn)化班組”

魏道鵬：“認(rèn)真隊長”帶出“標(biāo)準(zhǔn)化班組”

“世界上怕就怕認(rèn)真二字”?；幢彪p龍礦業(yè)公司掘進區(qū)隊長魏道鵬就是這樣一個人。他憑著“認(rèn)真”二字，由一名普通職工，從班長到副隊長、隊長一步一個腳印，成長為一名優(yōu)秀的基層區(qū)隊管理干部，被評為該公司安全先進個人。近日，他又被推薦為淮北礦業(yè)集團勞動模范。

“火車跑的快，全憑車頭帶”。2010年4月魏道鵬由一名班長被提升為掘進隊長時，他深深知道，要帶出一支過硬的職工隊伍，絕不是一件容易的事情。2019年8月魏道鵬由楊莊礦調(diào)至雙龍公司，2020年2月，又被選拔為掘進隊長，面對隊務(wù)管理的混亂現(xiàn)狀，職工隊伍的不穩(wěn)定等諸多因素，他組織隊干部認(rèn)真進行調(diào)查研究,實行定人、定崗、定責(zé)任、定任務(wù)，實行目標(biāo)管理，對勞動力進行優(yōu)化、細(xì)化。針對工作面施工過程中遇到的難題，創(chuàng)新使用“1+2”擴安一體化施工新工藝，配合柴油單軌吊進行整架運輸，并首次應(yīng)用超薄起吊梁，有效降低了支架吊運時對巷道高度的要求，大大減少了工作面臥底工作量。該工藝是淮北礦區(qū)標(biāo)志性創(chuàng)新，具有里程碑的意義。

常言說“寧帶一千，不帶一班”，這話說的確實有道理。一人一個思想，一人一個脾氣，一人一個能力，要想當(dāng)一個優(yōu)秀的“兵頭”，談何容易。魏道鵬當(dāng)班隊長幾年來的秘訣就是“認(rèn)真”二字，干工作釘是釘、卯是卯，沒有半點馬虎。工作中，他首先嚴(yán)格要求自己，下井總是干在前，困難搶在前，關(guān)鍵時刻沖在前。他常說:“作為隊長，職責(zé)到位，抓好落實才是關(guān)鍵”。他堅持班班下井查安全隱患，落實安全措施。一次，魏道鵬在井下發(fā)現(xiàn)有的職工圖省事，聯(lián)網(wǎng)扎絲扎的不夠緊，他立即要求整改。一位工友嘀咕：“又不是搞裝修，值得這么認(rèn)真嗎。”魏道鵬卻嚴(yán)厲地對大家說：“聯(lián)網(wǎng)扎絲得的不緊，一旦頂板來壓力，容易發(fā)生漏頂現(xiàn)象，發(fā)生安全事故怎么辦？”說著，他又把扎絲重新擰緊。

“井下活不能馬虎，必須認(rèn)真?！边@是魏道鵬的口頭禪。他每天認(rèn)真做到班前講安全、班中查隱患、班后強調(diào)閉合管理，對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視，他要求每個職工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工，他和其他隊干部從巷道成型、錨桿間距、錨網(wǎng)質(zhì)量、錨索強度等施工的各個工序抓起，杜絕了不按標(biāo)準(zhǔn)、盲目操作等行為，保證了施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。同時，他還經(jīng)常性的教育全隊職工認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，自己帶頭嚴(yán)抓細(xì)管，落實到位，在他的帶動下，激發(fā)了全隊職工大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的熱情，2020年全隊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良品率達(dá)到100%。

作為隊長魏道鵬深知，職工素質(zhì)的高低，直接影響職工在實際工作中的操作行為習(xí)慣。針對本隊職工學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)差異大、隊伍整體素質(zhì)參差不齊的實際狀況，他因人施教，除做好日常培訓(xùn)外，在崗位上手把手開展“師帶徒”活動，并結(jié)合實際，指定業(yè)務(wù)技能好的職工去幫教業(yè)務(wù)技能差的職工，營造良好的技能傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍。2020年該隊新增加15名中級工。

（淮北雙龍礦業(yè)公司黨委工作部?? 趙素萍?? 0561-4901376）