春色輝映開門紅

春色輝映開門紅—來自國能集團寧夏煤業(yè)公司洗選中心系列報道之一。

本網(wǎng)記者：于敏

陽和啟蟄，品物皆春。洗選中心凝心聚力、主動作為、砥礪奮進，以集團“一個目標(biāo)、三型五化、七個一流”和公司“打造世界一流煤化企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，圍繞“抓改革、謀創(chuàng)新、興文化、促提升”主題，深入開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動，以高質(zhì)量創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。一季度，洗選中心寧東片區(qū)完成原煤篩分量1308.7萬噸，水洗量完成303.61萬噸，太西片區(qū)精煤產(chǎn)量完成18.09萬噸，均超計劃完成既定目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了人員“零傷害”,環(huán)保“零事件”,無重大機電、消防、交通運輸責(zé)任事故,順利實現(xiàn)首季開門紅。

謀定而動方能篤行致遠?！伴_局即是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。今年一開局，我們按照集團及公司年度工作會議以及重點工作部署確定的目標(biāo)，將全年任務(wù)目標(biāo)細化分解落實到具體措施、具體責(zé)任人和具體節(jié)點上，確保以月保季，以季保年，全力以赴完成公司2021年度下達的各項任務(wù)目標(biāo)，推動中心高質(zhì)量發(fā)展?！痹?月份召開的年度工作會上，該中心黨委書記、主任鏗鏘有力的聲音在文體中心會議室久久回蕩著。

洗選中心以開展黨史學(xué)習(xí)教育為切入點，制定黨史教育工作方案和學(xué)習(xí)教育計劃，成立了學(xué)習(xí)教育組織機構(gòu)，黨委中心組開展專題學(xué)習(xí)，組織“百年黨史”專題宣講，利用微信公眾號推送百年黨史知識。與新聞中心和龍源電力寧夏公司開展了黨建共建活動。啟動了“六必談、六必訪”全員家訪活動。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以一流黨建引領(lǐng)一流洗選中心建設(shè)。

該中心充分發(fā)揮洗選專業(yè)化管理優(yōu)勢，合理組織生產(chǎn)，制定洗煤產(chǎn)品優(yōu)化方案，加強與礦方溝通，每班動態(tài)掌握原煤質(zhì)量狀況，掌握可靠數(shù)據(jù)，精益化、效益化組織生產(chǎn)，3月27日，清水營洗煤廠帶煤運行2小時50分鐘篩分原煤1000噸，一次性帶煤運行成功，實現(xiàn)與礦方生產(chǎn)同步；組織太西二分區(qū)起底煤、風(fēng)選煤配洗配銷，積極增加無煙煤板塊整體效益。加強洗混煤保供溝通協(xié)調(diào)和數(shù)質(zhì)量管控，聯(lián)合煤制油分公司、公管公司、運銷公司建立溝通反饋機制，每周五召開協(xié)調(diào)會，反饋數(shù)質(zhì)量情況，共同協(xié)調(diào)解決保供裝車、運輸卸車、質(zhì)量檢測等環(huán)節(jié)存在的問題；聯(lián)系公管公司、運銷公司、寧東鐵路公司召開溝通會，溝通優(yōu)化取送車、運輸計劃、機車配合等問題，順暢運輸環(huán)節(jié)，提高車皮周轉(zhuǎn)效率。轉(zhuǎn)變炭基產(chǎn)品銷售思路，樹立以產(chǎn)促銷理念，以達產(chǎn)增產(chǎn)倒逼市場開拓和增銷促銷。與礦方協(xié)調(diào)溝通減少原煤矸石雜物，加強給煤機輪開和閘板控制、溜槽改造、防止絮堵，合理調(diào)配火車發(fā)運，保障生產(chǎn)更加順暢高效，并根據(jù)指標(biāo)測算以效益最大化為原則組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定合格；針對梅花井洗煤廠、紅柳洗煤廠倉位高，通過協(xié)調(diào)運輸車輛、延長設(shè)備開車時間，縮短檢修時間，保證檢修質(zhì)量，降低生產(chǎn)過程中的影響時間，確保生產(chǎn)連續(xù)性，加強生產(chǎn)過程管控，提高小時帶煤量和時間利用率。從3月1日至今各洗煤廠給煤化工直供洗混煤取得的成績斐然，煤制油負荷全線增加，最高達到100%，產(chǎn)出各油品品質(zhì)均有所提高，煤化工板塊實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)性盈利。