寧夏煤業(yè)洗選中心：安全環(huán)保 常抓不懈

寧夏煤業(yè)洗選中心：安全環(huán)保 ? 常抓不懈

國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心堅(jiān)持安全生產(chǎn)關(guān)口前移，安全管理由‘事后補(bǔ)救、事中處理’變?yōu)椤胺婪丁?鎖定安全年目標(biāo)，強(qiáng)化安全知識(shí)宣傳、安全警示教育、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理，營造“想安全、要安全、會(huì)安全、能安全”的強(qiáng)勢(shì)氛圍，全力打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。認(rèn)真分解落實(shí)兩級(jí)公司安全環(huán)保1號(hào)文件，逐項(xiàng)制定具體落實(shí)措施、明確責(zé)任人、完成時(shí)限及獎(jiǎng)懲辦法，層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，確保每項(xiàng)安全工作有人管、有人抓、有人負(fù)責(zé)，一季度順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

這個(gè)中心堅(jiān)持安全第一、環(huán)保領(lǐng)先的原則，堅(jiān)守安全紅線，認(rèn)真抓好“十個(gè)必須、十個(gè)嚴(yán)禁”“十個(gè)深查、十個(gè)一律”工作的深入落實(shí)，落實(shí)各個(gè)工作組分區(qū)域包保落實(shí)安全責(zé)任，為年底最后三十天決心打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。洗選中心為進(jìn)一步做好風(fēng)險(xiǎn)超前防范，他們制定了《重大安全匯報(bào)制度》，同時(shí)實(shí)行員工培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、管理人員盯靠和現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)等措施，并與一整套責(zé)任制度、獎(jiǎng)懲制度掛鉤，大大提高了操作正確率。洗選中心嚴(yán)格落實(shí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯靠制度和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)整治工作，全力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理清單化，并將各專項(xiàng)隱患排查與安全常態(tài)化評(píng)估等工作相結(jié)合，定期召開問題整改專項(xiàng)督辦會(huì)，落實(shí)考核機(jī)制，加大問題整改督辦力度，形成隱患排查治理長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

洗選中心從健全完善應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)急能力、繼續(xù)保持職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行、不斷提高安全技術(shù)裝備水平、深入持久地開展反習(xí)慣性“三違”活動(dòng)、全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作等方面入手，積極開展單位之間互檢、安全部門分組專檢、查方式，形成了縱向到底、橫向到邊、連鎖互保的安全生產(chǎn)格局，使洗選中心安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。該中心按照“一崗一清單”要求，完善各崗位安全環(huán)保責(zé)任清單并公告公示，做到業(yè)務(wù)工作與安全健康環(huán)保工作同研究、同部署、同督促、同檢查、同考核、同問責(zé)，在原有兩級(jí)安全責(zé)任網(wǎng)格管理的基礎(chǔ)上，劃分第三級(jí)責(zé)任網(wǎng)格，延伸細(xì)化安全責(zé)任網(wǎng)格鏈條，將網(wǎng)格化管理責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，將網(wǎng)格責(zé)任考核與風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、員工身心健康管理等工作緊密掛鉤。每月組織對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、工藝設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、管理體系進(jìn)行持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全許可審批管理，突出變化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)“四級(jí)”管控制度，實(shí)行分級(jí)分類動(dòng)態(tài)管理。為各生產(chǎn)崗位制定“風(fēng)險(xiǎn)告知卡”，建立中心、基層單位每天“作業(yè)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)清單”，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)事故易發(fā)崗位、易發(fā)時(shí)段、易發(fā)環(huán)節(jié)的針對(duì)性防范與管控，嚴(yán)格落實(shí)“崗位班組日查、洗煤廠（車間）周查、職能科室業(yè)務(wù)保安月查+值班管理人員日常巡查”為基礎(chǔ)的“3+1”隱患排查機(jī)制，繼續(xù)推行隱患排查整治積分獎(jiǎng)勵(lì)制度，及時(shí)化解和消除身邊的安全隱患。按照“月月有特色、季度有專項(xiàng)”要求，做好安全活動(dòng)的總體規(guī)劃安排，抓好“安康杯”競(jìng)賽、“事故警示教育宣講”、“安全征文”等群眾性安全文化活動(dòng)及安全月、安全季等專項(xiàng)安全活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)氛圍，引導(dǎo)全體員工樹立正確的安全價(jià)值觀。