重慶氣礦汽車(chē)服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)安全行車(chē)首季“開(kāi)門(mén)順”

一季度來(lái)，重慶氣礦汽車(chē)服務(wù)中心結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀，有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)地開(kāi)展行車(chē)安全管理工作，從“強(qiáng)教育、建手冊(cè)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)管理、除隱患”五個(gè)方面著手，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)交通管理平穩(wěn)有序，順利實(shí)現(xiàn)了安全行車(chē)首季“開(kāi)門(mén)順”。

強(qiáng)教育，提升安全“保障力”。自《關(guān)于集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)道路運(yùn)輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理的通知》《關(guān)于慶氣礦交通運(yùn)輸管理實(shí)施細(xì)則的通知》實(shí)施以來(lái)，該中心不斷深化駕駛?cè)藛T安全素質(zhì)提升工作，廣泛開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，深刻領(lǐng)會(huì)通知內(nèi)涵、掌握精神實(shí)質(zhì)。充分利用“微信群、即時(shí)通、安全會(huì)、三交代”等形式，開(kāi)展交通安全警示語(yǔ)錄、事故（事件）剖析、安全行車(chē)提示交流等活動(dòng)。通過(guò)細(xì)致入微、潛移默化的方式方法，有效增強(qiáng)安全教育的滲透力和影響力，促進(jìn)駕駛員牢固樹(shù)立安全“紅線”意識(shí)和“底線”思維。

建手冊(cè)，提升安全“管控力”。以構(gòu)建“覆蓋全面、責(zé)任清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、無(wú)縫銜接”的交通安全管理機(jī)制為著力點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)《汽車(chē)服務(wù)中心QHSE管理手冊(cè)》《駕駛員操作手冊(cè)》推廣應(yīng)用。分“設(shè)備保養(yǎng)、車(chē)輛調(diào)派、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全里程、回場(chǎng)檢驗(yàn)、一日三檢、職業(yè)健康”等完善了技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。細(xì)分崗位工種并建立了崗位安全責(zé)任制，切實(shí)做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、崗崗有規(guī)范、人人有專(zhuān)責(zé)，不斷提高交通安全管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。

轉(zhuǎn)作風(fēng)，提升安全“執(zhí)行力”。把交通安全管理的重點(diǎn)放在抓現(xiàn)場(chǎng)、盯一線上，定期開(kāi)展“路檢路查”“月車(chē)場(chǎng)日”專(zhuān)項(xiàng)隱患整改活動(dòng)。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期到安全承包點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，走動(dòng)式管理的常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，真正使交通安全管理重心下移、關(guān)口前移。將工作重點(diǎn)突出在“安全制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、安全隱患治理”等方面。加大監(jiān)督檢查力度，每周一召開(kāi)駕駛員安全學(xué)習(xí)例會(huì)，對(duì)存在“車(chē)輛隱患整治、應(yīng)急值班值守、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、一單兩卡填寫(xiě)、出車(chē)前酒精測(cè)試、人員履職盡責(zé)”等情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)職責(zé)履行不到位的管理人員嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，切實(shí)把行車(chē)管控責(zé)任挺在前面，為交通安全長(zhǎng)治久安保駕護(hù)航。

嚴(yán)管理，提升安全“落實(shí)力”。把“嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)格管理、持續(xù)從嚴(yán)”作為交通安全管理利器。從嚴(yán)壓實(shí)安全責(zé)任，細(xì)化完善“橫向到邊”的安全責(zé)任體系、“縱向到底”的安全層級(jí)管控體系、權(quán)責(zé)明晰的安全“一體化”管理體系。從嚴(yán)實(shí)施責(zé)任追究，保持交通安全管理高壓態(tài)勢(shì)。從嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，嚴(yán)抓各崗位管理人員現(xiàn)場(chǎng)履責(zé)、工作紀(jì)律考核，強(qiáng)化“蔡家值守點(diǎn)、儲(chǔ)氣庫(kù)租賃服務(wù)點(diǎn)、特種車(chē)輛運(yùn)行”等關(guān)鍵崗點(diǎn)和特殊時(shí)段檢查、監(jiān)督，確保駕駛員行車(chē)安全各項(xiàng)工作全面落實(shí)。

除隱患，提升安全“應(yīng)變力”。立足“防事故、除隱患”，樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。前移安全管理重心，把安全管理的重點(diǎn)放在事前的預(yù)防上，放在對(duì)行車(chē)安全風(fēng)險(xiǎn)的控制上。定期組織“QHSE管理人員、駕駛技師、駕駛班長(zhǎng)、駕駛員代表”深入開(kāi)展行車(chē)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。認(rèn)真梳理車(chē)輛行駛沿途中的“彎道、路口、橋梁、學(xué)校、鄉(xiāng)村”等行車(chē)風(fēng)險(xiǎn)。按出車(chē)任務(wù)目的地途徑的“高速公路、城鎮(zhèn)道路、城市道路、井場(chǎng)道路”等出現(xiàn)的“占用應(yīng)急車(chē)道、隧道不開(kāi)車(chē)燈、超速行駛、疲勞駕駛、不禮讓行人、隨意變道、右側(cè)超車(chē)、亂停亂放”等習(xí)慣性的違章行為進(jìn)行逐項(xiàng)辨識(shí)。制定并落實(shí)行車(chē)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和防控措施，提高駕駛員行車(chē)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變和風(fēng)險(xiǎn)防御的能力，將行車(chē)安全不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，一季度來(lái)，該中心車(chē)輛安全行駛59萬(wàn)余公里、出車(chē)4264臺(tái)次；衛(wèi)星監(jiān)控車(chē)輛9375臺(tái)次；車(chē)輛回場(chǎng)檢驗(yàn)889臺(tái)次；駕駛員酒精測(cè)試2502人次；車(chē)輛現(xiàn)場(chǎng)檢查6次，受檢車(chē)輛115臺(tái)次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題12項(xiàng)，均已整改完成，確保了車(chē)輛“健康上崗”。