陜煤蒲白煤化運營公司 加強規(guī)范管理 打造特色品牌

為進一步加強文明生產(chǎn)管理，規(guī)范員工行為，提升企業(yè)形象。近日，煤化運營公司蒲城清潔能源項目部，按照公司“抓規(guī)范、轉(zhuǎn)形象”活動相關(guān)要求，積極開展安全文明生產(chǎn)和員工行為規(guī)范治理工作，維護安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，全面提高職工素質(zhì)，不斷提升項目部管理水平。

為確保安全文明生產(chǎn)順利，該項目部制訂系列舉措，加強基礎(chǔ)管理，要求各班組自查自糾不規(guī)范行為。加強勞動紀律管理，按照治理重點嚴格執(zhí)行各項制度。加強企業(yè)文化學習，不定期組織職工開展愛崗敬業(yè)、增強崗位技能和安全生產(chǎn)等方面的培訓。加大巡查力度，不定期開展抽查、檢查，對不符合相關(guān)要求的職工和工區(qū)進行考核。

通過自檢自查、集中檢查、突擊檢查、定期檢查等方式，開展員工行為規(guī)范專項治理工作。要求各工區(qū)、各作業(yè)區(qū)組織自查，做到責任落實到人、整改措施落實到事，自查記錄有據(jù)可循、有跡可追，嚴格按照時間節(jié)點完成整改，做到痕跡化管理。

包裝工區(qū)采取集中檢查，連續(xù)抽查監(jiān)督方式，白班不少于兩次，小夜班不少于一次。不定點、不定時開展突擊檢查，嚴格考核并督促整改。原運工區(qū)進行定期檢查，采取“回頭看”形式，檢查問題整改情況，推進員工行為規(guī)范化、常態(tài)化管理，進一步提升管理水平。并通過管理群、各工區(qū)、班組群，工區(qū)宣傳欄等，公示專項治理活動方案中的重點內(nèi)容，以達到有據(jù)可查，有點可抓。

各工區(qū)積極宣傳加強行為規(guī)范檢查和考核的意義，進一步增強職工安全意識、規(guī)范意識。要求職工嚴格規(guī)范自身行為，在廠區(qū)時刻自覺遵守《員工行為規(guī)范》，職工之間要互相提醒和監(jiān)督，達到共同規(guī)范和提升，助推煤化品牌影響力不斷提升。