陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司：沙梁煤礦實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”

陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司：沙梁煤礦實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”

走進(jìn)陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司沙梁煤礦，一排排拉煤車婉如蜿蜒長龍，象征著沙梁煤礦蓬勃發(fā)展的良好勢頭。

一季度以來，陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司沙梁煤礦全體職工踐行“三牛精神”，苦干實(shí)干拼命干，努力克服各種困難，鉚足干勁，精細(xì)化管理，大力推進(jìn)安全、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。

該礦嚴(yán)格踐行“安全為天，從零開始，向零奮斗”的理念，以零“三違”、零隱患、零事故為目標(biāo)。創(chuàng)新形勢任務(wù)教育形式，制定包保領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，礦領(lǐng)導(dǎo)深入基層區(qū)隊(duì)，開展職工調(diào)研、安全教育宣講，把形勢任務(wù)教育同安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等相結(jié)合，強(qiáng)化職工安全“紅線”意識。

同時，該礦堅(jiān)持預(yù)防為主，過程控制、嚴(yán)格管理的思路，實(shí)施崗位作業(yè)過程控制，通過規(guī)范崗位作業(yè)流程、崗位自主管理和管理人員監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)工作流程科學(xué)化、操作作業(yè)規(guī)范化、作業(yè)結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化。對照上級檢查要求，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、狠抓現(xiàn)場管理，突出防控重點(diǎn)，強(qiáng)化事故全隱患排查治理，對查出隱患問題及時整改，確保隱患整改到位，動態(tài)達(dá)標(biāo)。

為促進(jìn)生產(chǎn)，保障運(yùn)輸穩(wěn)健發(fā)展。綜采隊(duì)實(shí)行跟班隊(duì)干頂崗作業(yè)制度，做到了一專多能，一崗多責(zé)。同時全面實(shí)行機(jī)環(huán)雙檢制度，建立了設(shè)備檢修維護(hù)包保到人長效機(jī)制，切實(shí)降低了機(jī)電設(shè)備故障率。機(jī)運(yùn)隊(duì)加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸管理，將井下皮帶可能發(fā)生事故列入風(fēng)險管控清單，同時加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理，全面管控輔助運(yùn)輸領(lǐng)域存在的安全風(fēng)險，確保設(shè)備完好、各類安全保護(hù)裝置齊全可靠，為穩(wěn)產(chǎn)高效打牢扎實(shí)基礎(chǔ)。

隨著涌鑫第二選煤廠的投產(chǎn)運(yùn)營，沙梁煤礦煤價漲勢喜人。為抓住當(dāng)前有利時機(jī)，沙梁煤礦組織專業(yè)人員，攻克洗選過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)難題，不斷在原有的選煤基礎(chǔ)上創(chuàng)新，提高洗選效率，確保煤炭發(fā)熱量滿足需求，有效避免了重產(chǎn)輕質(zhì)現(xiàn)象。同時，該礦不斷優(yōu)化銷售流程，在拉煤車輛管理上，強(qiáng)化車輛進(jìn)礦、過磅、放煤、打票、出礦等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，指派專人維護(hù)煤場秩序管理，促進(jìn)發(fā)運(yùn)效率穩(wěn)定。

用汗水澆灌收獲，以拼搏篤定前行。陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司沙梁煤礦正以勇往直前的干勁，穩(wěn)扎穩(wěn)打態(tài)勢，不斷在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。（郭強(qiáng)）