“犇”跑向前，打造精品鋼鐵糧倉(cāng)——攀鋼礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅紀(jì)實(shí)
“犇”跑向前，打造精品鋼鐵糧倉(cāng)——攀鋼礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅紀(jì)實(shí)
一季度，攀鋼礦業(yè)公司鐵精礦產(chǎn)量連續(xù)3個(gè)月刷新同期單月產(chǎn)量新高，截止3月底，鐵精礦產(chǎn)量完成計(jì)劃產(chǎn)量的103.7%，超去年同期43.39萬(wàn)噸；鈦精礦產(chǎn)量超計(jì)劃6.97%，較去年同期增產(chǎn)7.21萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最好水平?！ ?/p>
面對(duì)生產(chǎn)條件變差、采選成本上升、中溝灣尾礦庫(kù)建設(shè)等重點(diǎn)工作推進(jìn)難度大等困難，該公司攻堅(jiān)克難，加速“犇”跑，發(fā)揮“鋼鐵糧倉(cāng)”優(yōu)勢(shì)，持續(xù)為新攀鋼建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的資源保障。放量生產(chǎn)構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
“重型板式給礦機(jī)是采場(chǎng)礦石輸出的‘咽喉’，咱們要加緊干！”3月的一天，承擔(dān)攀枝花鐵礦3、4號(hào)重型板式給礦機(jī)檢修任務(wù)的興茂技術(shù)攻關(guān)小組組長(zhǎng)為職工們鼓勁加緊搶修。一開(kāi)年，該公司就緊盯一線生產(chǎn)強(qiáng)化組織，全力保障整個(gè)產(chǎn)線高效平穩(wěn)順行。
本部礦山圍繞年度采剝計(jì)劃，動(dòng)態(tài)調(diào)整采場(chǎng)推進(jìn)部位，抓緊實(shí)施1105米新水平開(kāi)溝，強(qiáng)化科學(xué)配礦管理，降低貧化率，提高鐵礦石輸出品位。克服朱蘭采場(chǎng)磨選性質(zhì)變差的困難，對(duì)尖山1號(hào)井圈頂部礦石進(jìn)行回收，多回收高品質(zhì)礦，該項(xiàng)目全年可回收鐵礦石80余萬(wàn)噸，改善了入選礦石磨選性質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)外委生產(chǎn)組織，將攀枝花鐵礦土場(chǎng)廢石外委加工，延伸回收邊界品位，提高土場(chǎng)巖石資源二次利用，做到“全量回收、顆粒歸倉(cāng)”。一季度，廢石委托加工共回收鐵精礦20.86萬(wàn)噸、鈦精礦3.86萬(wàn)噸。
白馬鐵礦積極利用旱季道路條件好的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)外委低品位礦石輸出組織，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)；白馬選礦廠加強(qiáng)半自磨原礦臺(tái)時(shí)監(jiān)控，做到高效生產(chǎn)，破碎作業(yè)區(qū)嚴(yán)格控制中、細(xì)排礦口尺寸，力保產(chǎn)品粒度-12mm含量達(dá)96.18%，全力滿足磨選球磨生產(chǎn)需要，確保鐵精礦產(chǎn)量持續(xù)走高，較去年同期增產(chǎn)16.36萬(wàn)噸。
該公司對(duì)礦業(yè)19條重點(diǎn)產(chǎn)線實(shí)行分級(jí)管控，建立臺(tái)帳，按周跟蹤落實(shí)，重點(diǎn)抓好選鈦廠、白馬選鈦、興茂公司等鈦精礦產(chǎn)線，加強(qiáng)上下工序協(xié)調(diào)聯(lián)系，努力克服原礦性質(zhì)波動(dòng)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織方式，確保生產(chǎn)平穩(wěn)順行。同時(shí)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)尖山地采達(dá)產(chǎn)達(dá)效，加快推進(jìn)朱礦采場(chǎng)東北幫擴(kuò)幫、白馬鐵礦及及坪采場(chǎng)物流優(yōu)化工程、馬家田尾礦庫(kù)閉庫(kù)、中溝灣尾礦庫(kù)工程建設(shè)等工程，為放量生產(chǎn)及后期可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。科技創(chuàng)新助推“疾速前行”
科技是發(fā)展的新引擎。該公司圍繞構(gòu)建攀鋼“第三代釩鈦資源綜合利用技術(shù)體系”，大力開(kāi)展低品位釩鈦磁鐵礦低成本、高效采選關(guān)鍵技術(shù)研究及尾礦庫(kù)、排土場(chǎng)資源二次綜合利用等關(guān)鍵技術(shù)研究，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供科技支撐。
充分發(fā)揮釩鈦聯(lián)盟、釩鈦資源綜合利用國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、院士工作站的作用，深入推行科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，重點(diǎn)開(kāi)展白馬表外礦利用、本部含鐵廢石資源回收、硫鈷資源回收技術(shù)、超細(xì)粒鈦鐵礦回收技術(shù)、江南選廠選鐵系統(tǒng)磨礦效率提升等多項(xiàng)研究，為實(shí)現(xiàn)低成本、高效率采選提供保障。其中白馬磨選一期第4號(hào)系列鐵精礦提質(zhì)工藝優(yōu)化研究，將鐵精礦品位從53.5%提升至55.0%以上?！ ?/p>
“今年白班計(jì)劃鈦精礦生產(chǎn)550.86噸，大家要隨時(shí)關(guān)注原礦性質(zhì)，及時(shí)調(diào)整浮選現(xiàn)象。”3月的一天，選鈦廠粗選作業(yè)區(qū)乙班班長(zhǎng)杜華一面仔細(xì)看著EMS系統(tǒng)中端電腦上當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，一面叮囑著當(dāng)班操作手余國(guó)強(qiáng)和陳義千。“自從生產(chǎn)線上安裝了EMS系統(tǒng)后，我們能準(zhǔn)確知曉當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃量、重要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、藥劑指標(biāo)消耗和鈦精礦質(zhì)量指標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行控制非常關(guān)鍵?！倍湃A解釋道。該公司強(qiáng)化智能生產(chǎn)，充分發(fā)揮已建成選鈦MES系統(tǒng)、生產(chǎn)管控系統(tǒng)、設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)的作用，為高效穩(wěn)定生產(chǎn)提供重要支撐，同時(shí)抓緊推進(jìn)江南選廠MES系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)等重點(diǎn)建設(shè)，促進(jìn)智慧礦山轉(zhuǎn)型?！ ?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理提升促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
基礎(chǔ)管理是全面管理體系的基石和根基，是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。今年以來(lái)，該公司強(qiáng)力推進(jìn)五制配套管理、精益六西格瑪管理、深化對(duì)標(biāo)管理打造最優(yōu)廠礦等“三大管理基礎(chǔ)”建設(shè)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，以管理提升促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)。
該公司以創(chuàng)建A級(jí)示范作業(yè)區(qū)為載體，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)五制配套管理。通過(guò)強(qiáng)化組織保障、創(chuàng)新工作機(jī)制，注重協(xié)同配合，讓五制配套管理深入扎實(shí)有效推進(jìn)。走進(jìn)該公司興茂尾礦利用分公司，干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)讓人眼前一亮。在創(chuàng)建A級(jí)示范作業(yè)區(qū)過(guò)程中，該公司下大力氣重點(diǎn)整治了跑冒滴漏較為嚴(yán)重的浮選機(jī)、高梯度磁選機(jī)等產(chǎn)線，使浮選作業(yè)率穩(wěn)步提升，精礦成本降低，成效明顯?！ ?/p>
聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，開(kāi)展效率提升、品質(zhì)改善、消耗降低等項(xiàng)目為主要內(nèi)容的精益六西格瑪項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施，加大人才培養(yǎng)力度以及獎(jiǎng)懲力度，著力提升企業(yè)系統(tǒng)化、流程化、數(shù)字化解決問(wèn)題能力和精細(xì)化管理水平。
堅(jiān)持做工廠就做最優(yōu)工廠的理念，運(yùn)用對(duì)標(biāo)定目標(biāo)、對(duì)標(biāo)找差距、對(duì)標(biāo)定措施、對(duì)標(biāo)作評(píng)價(jià)和PDCA的方法，不斷修訂完善“4+3”指標(biāo)體系。堅(jiān)持定期樣板式輔導(dǎo)，抓落實(shí)，抓改進(jìn)，抓提高，確保關(guān)鍵性指標(biāo)取得重大突破。一季度主要設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率控制在96.5%以上，鐵、鈦精礦質(zhì)量滿足了攀鋼高爐生產(chǎn)。（通訊員 ?蔣沛含）
