普遍西固煤業(yè):聚工程技術(shù)骨干 創(chuàng)生產(chǎn)技術(shù)革新
普遍西固煤業(yè):聚工程技術(shù)骨干創(chuàng)生產(chǎn)技術(shù)革新
為提高工程技術(shù)人員管理水平與業(yè)務(wù)工作能力,4月9日,蒲白西固煤業(yè)在調(diào)度三樓會(huì)議室組織召開工程技術(shù)例會(huì),該公司24名工程技術(shù)人員參加會(huì)議。
此次會(huì)議以工程技術(shù)為核心,會(huì)議共分為五項(xiàng)議程:一是該公司人力部通報(bào)了上月所有技術(shù)管理人員入井情況,并將入井帶班作為技術(shù)人員一項(xiàng)重要考核項(xiàng)進(jìn)行督導(dǎo);二是部分技術(shù)人員進(jìn)行了月度工作總結(jié),查擺在工作中存在的不足,積極做到整改落實(shí);三是與會(huì)人員集體學(xué)習(xí)了《陜煤化工集團(tuán)科技文件》;四是與會(huì)人員集體觀看了以黃陵一號(hào)煤礦為題材的智能無人開采技術(shù)的技術(shù)應(yīng)用,五是生產(chǎn)性科室安排部署了近期技術(shù)工作。
最后,該公司總工程師魏建虎對工程技術(shù)人員提出了兩點(diǎn)要求:一是要嚴(yán)格規(guī)范工程技術(shù)人員下井管理,培養(yǎng)吃苦耐勞的精神;二是要超前思考,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的預(yù)知、預(yù)想、預(yù)防意識(shí),加強(qiáng)技術(shù)人員在職工隊(duì)伍中的創(chuàng)新能力。
(蒲白西固煤業(yè):張軍、馬生平)