蒲白建新煤化：奮蹄疾馳 勇奪首季開門紅
一張藍(lán)圖，壁畫遠(yuǎn)景；一聲號角，奮起前行。今年以來，蒲白建新煤化嚴(yán)格按照全年工作要求，做好疫情防控工作的同時(shí)，不斷推進(jìn)履職考核、智能生產(chǎn)、煤炭銷售、黨史學(xué)習(xí)教育等工作，一季度以來，公司奮蹄疾馳，確保產(chǎn)銷兩旺，實(shí)現(xiàn)利潤3億元，勇奪首季開門紅，在“十四五”開局之年，譜寫了該公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
履職考核，壓責(zé)任守紅線強(qiáng)安全
“按照公司安全工作要求，每周一都會進(jìn)行全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的綜合大排查，全面梳理礦區(qū)存在的問題并匯總統(tǒng)計(jì)后、落實(shí)到區(qū)域負(fù)責(zé)人、崗位負(fù)責(zé)人，逐個(gè)對照整改，確保‘零隱患’。”該公司安監(jiān)部部長張鐵紅指著匯總清單說道。
該公司強(qiáng)力構(gòu)建“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；完善“一崗一清單”，全面壓實(shí)全體職工安全目標(biāo)考核工作，全力激發(fā)全體干部職工安全履職主動性、積極性，進(jìn)一步守住安全紅線，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
同時(shí)一季度恰逢“雙節(jié)”、“兩會”時(shí)期，公司緊盯“安、穩(wěn)”關(guān)鍵環(huán)節(jié),再度加大隱患排查治理力度，不定時(shí)、不定點(diǎn)循環(huán)檢查；常態(tài)化保持反“三違”高壓態(tài)勢，有力保證了零傷害、零事故。
智能生產(chǎn)，減人員提效率保安全
目前該公司擁有智能化綜放設(shè)備、智能化掘進(jìn)機(jī)器人、智能巡檢機(jī)器人三套設(shè)備，大幅推進(jìn)智能開采、智能掘進(jìn)、智能巡檢工作，進(jìn)一步形成智能生產(chǎn)局面，有效實(shí)現(xiàn)工作面、主斜井“減人、增效、提產(chǎn)、促安”目的。
“三套設(shè)備分批次安裝完成，針對智能化綜放設(shè)備，該公司要求對應(yīng)部門干部、專業(yè)技術(shù)人員帶頭學(xué)，帶動一線職工跟著學(xué)，達(dá)到弄通吃透，形成配套的人才梯隊(duì)。目前操作人員對支架跟機(jī)拉架、自動推溜、各運(yùn)輸設(shè)備順序控制熟練掌握......”該公司智能化采煤辦公室負(fù)責(zé)人尉增強(qiáng)介紹到。
2021年，該公司計(jì)劃再投入一套智能化控制系統(tǒng)和一套快速掘進(jìn)系統(tǒng)，全面推進(jìn)智能化礦山建設(shè)，在“十四五”開局之年，實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)全覆蓋良好局面。
煤炭銷售，抓煤質(zhì)促銷量增效益
“公司制定煤質(zhì)考核辦法，并設(shè)立專人專崗檢測煤質(zhì)，是確保煤炭發(fā)熱量、水分、灰分、硫含量、揮發(fā)分等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求，提升煤炭銷量?！痹摴久嘿|(zhì)化驗(yàn)室職工賀國麗介紹說。
為進(jìn)一步提升煤質(zhì)，該公司從原煤生產(chǎn)和選煤洗煤一并抓起，嚴(yán)格控制工作面采高和底煤留設(shè)，嚴(yán)禁大塊矸石和水煤上皮帶，確保煤質(zhì)達(dá)標(biāo)；同時(shí)公司不但要求煤質(zhì)化驗(yàn)室職工增加取樣地點(diǎn)，加大檢測力度，而且進(jìn)一步細(xì)化考核辦法，層層壓實(shí)責(zé)任，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金。一季度結(jié)束后，該公司調(diào)度會上傳來了振奮人心的消息，首季利潤創(chuàng)建礦以來新高。
黨史學(xué)習(xí)，汲智慧踐初心辦實(shí)事
自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，該公司依托喜馬拉雅APP、微信公眾號、電子大屏不斷地推出黨史學(xué)習(xí)教育課程、音頻學(xué)習(xí)文件、黨史相關(guān)電影，引導(dǎo)黨員干部職工學(xué)習(xí)黨史知識，汲取智慧力量，并營造出礦區(qū)黨史學(xué)習(xí)教育濃厚氛圍。
目前公司緊密圍繞“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層單位、認(rèn)真開展調(diào)研走訪、座談交流、問卷調(diào)查等活動，摸清了民生十大事件和企業(yè)發(fā)展十大瓶頸問題，制定了推進(jìn)方案，明確了整改措施，實(shí)行臺賬管理，對表對標(biāo)逐項(xiàng)對賬銷號。
同時(shí)預(yù)備隊(duì)、銷售部、通風(fēng)隊(duì)、綜合隊(duì)等黨支部也分別組織看望了家庭困難職工及其家屬，送去了組織的關(guān)懷和溫暖，以實(shí)際行動，將黨史學(xué)習(xí)教育的成效轉(zhuǎn)化為為職工和家屬解難題辦實(shí)事，從而為一季度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成，凝聚了人心，匯集了力量。
