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行為安全分析

作者:馬文龍 2021-04-14 13:51 來源:煤礦安全網(wǎng)

行為安全分析

作者:馬文龍

有一句話說的是合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;慎終如始,則無敗事,道理很樸素,放置于四海而皆準(zhǔn)。

這幾年,安全生產(chǎn)工作可以說是“烏云壓城”,聲勢浩大。國家層面的監(jiān)管理念在創(chuàng)新,公司層面的安全管理機(jī)制在不斷完善,各領(lǐng)域安全檢查專項行動前仆后繼,一浪高過一浪。但安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生、現(xiàn)場違章現(xiàn)象不斷。作為一名基層安全管理人員,首要“靜下心”來分析原因到底出在哪里?

眾所周知,造成安全事故的因素是多方面的,但根據(jù)我們的經(jīng)驗和已發(fā)生的事故案例,絕大部分的安全生產(chǎn)事故,是由人的不安全行為造成的,占到事故的90%以上(工作站位不當(dāng)、不遵守安全作業(yè)規(guī)程、不正確佩戴勞動保護(hù)用品、設(shè)備和工具的使用不當(dāng))等等。這里面關(guān)鍵點就是當(dāng)人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)發(fā)生交叉的時候,就是事故發(fā)生的時候。今天時間因素,我們主要講一講人的不安全行為。人的不安全行為又分為兩種,一種是“消失的行為”一種是“顯現(xiàn)的行為”,“顯現(xiàn)的行為”易于發(fā)現(xiàn),及時制止糾正、改正,就可避免事故發(fā)生。但更為關(guān)鍵的“消失的行為”才是安全管理的難點和盲點。那么什么是“消失的行為”;員工在看到他們所在區(qū)域有管理人員時,他們是否會改變行為,從不安全到安全作出反應(yīng),如(調(diào)整個人裝備、改變身體姿勢、改變作業(yè)方法、改用正確的工具、停止作業(yè)等),這些反應(yīng)通常說明員工知道正確的操作方法,只是沒有去執(zhí)行。舉個例子:一名作業(yè)人員在高空平臺上動火作業(yè),沒有正確懸掛安全帶,當(dāng)看到安檢人員時,馬上正確懸掛“安全帶”,但檢查人員并沒有看到。那么這種行為即為“消失的不安全行為”。施工人員因檢查人員的出現(xiàn),在短時間內(nèi)謀些行為會完全的“消失”。由于消失的很快,檢查人員無從發(fā)現(xiàn),也就談不上糾正和改正。從而為安全生產(chǎn)埋下了隱患。這也正是施工現(xiàn)場違章現(xiàn)象不斷的根本原因之一。

那么找出了“病因”我們就要“對癥下藥”。開出的“藥方”有兩味藥;一、要提高安全認(rèn)知。什么是安全認(rèn)知,就是人們在面對風(fēng)險時,知道該怎么做,包括安全規(guī)程、安全常識特別是崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。只有安全認(rèn)知能力提上來了,我們職工的安全意識才能提高。安全專家顧思全說:“缺乏安全認(rèn)知,職工就會稀里糊涂受傷害。缺乏安全意識,事故就會不請自來”,所以我們要想實現(xiàn)安全生產(chǎn),就要不斷地提高我們的安全認(rèn)知。業(yè)務(wù)培訓(xùn)是最有效最簡單的方法之一,也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。只有職工技能素質(zhì)提升了安全認(rèn)知到位了,安全作業(yè)才能有保障。二、安全心智重塑。簡單的來分析就是人們面對問題時不同的心理反應(yīng),從而導(dǎo)致不同的行為方式。我們來分析一下幾種典型的不安全心理。僥幸心理是許多違章人員在行動前的一種重要心態(tài),有這種心理的人,不是不懂安全操作規(guī)程,缺乏安全認(rèn)知,而多數(shù)是“明知故犯”,他們大多數(shù)人認(rèn)為“違章不一定出事、出事不一定傷人、傷人不一定傷我”。這種僥幸心理的持續(xù)“發(fā)酵”勢必會引發(fā)大量的“消失的不安全行為”。再就是麻痹心理,這種心理在行為上表現(xiàn)為習(xí)慣性違章,什么是習(xí)慣性違章,就是指常年累月積攢下來的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣,違反安全工作規(guī)程的行為,并且沒有及時糾正而逐漸固化為常態(tài)做法的錯誤行為。存在這樣問題的職工一般都存在這樣的想法;就是一直都這么干也沒出事,關(guān)鍵好像還省時省力,時間一長自我認(rèn)知為就應(yīng)該這么干,慢慢就會放松警惕。造成現(xiàn)場寧愿冒險作業(yè),也不愿多伸一次手、多走一步路、多張一次口。這也是造成“消失的不安全行為”的另一主因。

以上不管是“安全認(rèn)知”的匱乏,還是“不安全心理”在作祟,都是造成“消失的不安全行為”的主因。當(dāng)下我們應(yīng)深刻的認(rèn)識到,“消失的不安全行為”最終導(dǎo)致的結(jié)果必然是事故。通過分析及“對癥治療”我們要達(dá)到的療效就是每名職工都建成“銅墻鐵壁”般的自主“安全意識”,只有這樣我們的安全生產(chǎn)才能長治久安、穩(wěn)如泰山。

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