屯南煤業(yè)召開(kāi)2021年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

屯南煤業(yè)召開(kāi)2021年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

4月13日，屯南煤業(yè)公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)2021年第一季度公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，安排部署下一步工作。屯南煤業(yè)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理查貫柱，公司高管，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，各基層單位經(jīng)理、會(huì)計(jì)參加會(huì)議。財(cái)務(wù)總監(jiān)趙秀芳主持會(huì)議。

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)公司第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體情況作通報(bào)；企管部負(fù)責(zé)人對(duì)各分公司的各項(xiàng)考核情況進(jìn)行通報(bào)，三分公司、嘎順公司經(jīng)理分別對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié)；結(jié)合各自分管的工作，從煤質(zhì)管理、機(jī)電管理、材料管理等方面,高管們對(duì)各分公司作了詳細(xì)的工作安排部署，提出具體工作要求。

查貫柱對(duì)公司安全生產(chǎn)、煤炭銷(xiāo)售、材料庫(kù)存、車(chē)輛管理等工作，作了詳細(xì)工作安排。他要求，基層礦井要通過(guò)此次會(huì)議，積極查找短板，彌補(bǔ)不足；機(jī)關(guān)各部室要積極主動(dòng)與基層礦井溝通，服務(wù)好基層礦井，為一線解決實(shí)際問(wèn)題；領(lǐng)導(dǎo)干部要提高思想認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步抓好班子隊(duì)伍管理；要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，內(nèi)挖潛能，在節(jié)約成本上下功夫；要進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理，規(guī)范材料供應(yīng)，嚴(yán)格做到交舊領(lǐng)新，回收再利用；要時(shí)刻做到與公司黨委保持一致，向礦井一線傳達(dá)落實(shí)此次會(huì)議精神，分析成本超支原因，培養(yǎng)全體職工的節(jié)約意識(shí)；要切實(shí)調(diào)動(dòng)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝心聚力，推動(dòng)屯南煤業(yè)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。