煤業(yè)集團成莊礦:以“三時教育”嚴防思想風險
煤業(yè)集團成莊礦:以“三時教育”嚴防思想風險
煤業(yè)集團成莊礦認真貫徹落實集團公司職代會精神,以“網(wǎng)格化”安全包保管理、“雙重預(yù)防”機制建設(shè)和安全專項整治三年行動為切入點,深入推進“三時教育”,營造安全高壓嚴管態(tài)勢,保障礦井安全生產(chǎn)。
時刻不忘“保一方平安”的初心使命
針對思想松氣風險,礦井縱深推進“網(wǎng)格化”安全包保管理,分盤區(qū)、隊組、班組、崗位在全礦范圍內(nèi)建立了4級111個包保網(wǎng)格,明確各級網(wǎng)格包保負責人,構(gòu)建形成領(lǐng)導包保、專業(yè)聯(lián)保、隊組自保、崗位互保的安全包保管理體系。在礦早會、安全例會、專題會等各類會議上專項強調(diào)“網(wǎng)格化”安全包保管理,明確四級包保負責人承擔檢查、管理、幫扶三項責任,采取事故追責、隱患追責、時效追責、履職追責、經(jīng)濟考核五種方式對各級包保人員履責情況進行全過程、全方位跟蹤監(jiān)管,畫地分田、承包到人、責任倒逼,有效強化全員時刻不忘“保一方平安”的初心使命。
時刻強化“如履薄冰”的危機意識
針對管理松勁風險,礦井持續(xù)深化“雙重預(yù)防”機制建設(shè),將涉事故隱患和董事長安全生產(chǎn)1號令中明確的49項高風險作業(yè)納入“雙重預(yù)防”管理,針對性采取安全監(jiān)察專員現(xiàn)場督導、業(yè)務(wù)骨干人員跟班指導、安檢班組長盯崗監(jiān)管等方式,強化風險防控。要求各專業(yè)、各單位逐月分析現(xiàn)場可能面臨風險,針對性制定管控措施;安全質(zhì)量檢查部動態(tài)分析現(xiàn)場變化,及時反饋風險點和薄弱環(huán)節(jié),時刻警醒全員安全思想,真正把“只有想不到的事,沒有不可能發(fā)生的事”理念貫穿應(yīng)用于安全管理方方面面,引導全員時刻強化“如履薄冰”的危機意識。
時刻保持“啃骨頭、涉險灘”的責任擔當
針對工作松勁風險,礦井堅持狠抓安全生產(chǎn)專項整治三年行動,成立工作專班,分2個專題、9個專項覆蓋全礦各專業(yè)開展整治。對照晉能控股煤業(yè)集團40項72條重點工作任務(wù),結(jié)合實際細化本礦工作任務(wù);堅持問題導向,對全礦各系統(tǒng)進行了全面“體檢”,將當前礦井存在的6條頑固性、根源性問題納入問題清單重點攻關(guān);細化任務(wù)分解、制定改進措施、明確整改時限、逐月跟蹤落實,以目標標定工作方向、以任務(wù)壓實工作責任、以監(jiān)督落實工作成效,推動全員時刻保持“啃骨頭、涉險灘”的責任擔當,用硬功夫啃硬骨頭、用實招數(shù)過急險灘,有效保障礦井安全生產(chǎn)。