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冀中能源峰峰集團大淑村礦三舉措降本增效

作者:魏瑋 2021-04-16 10:21 來源:本站原創(chuàng)

四月份以來,冀中能源峰峰集團大淑村礦立足生產(chǎn)一線,嚴抓成本管理,做到在制度上健全、在管理上創(chuàng)新、在系統(tǒng)上優(yōu)化、在工藝上先進,嚴格控制生產(chǎn)成本費用支出,有力促進了節(jié)能增效工作的持續(xù)深入開展,實現(xiàn)效益最大化。

該礦對年度經(jīng)營管理目標成本費用指標實施了責(zé)任分解,落實了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及責(zé)任人。推行全員嚴細化管理,做到了指標分解全員化,每個單位或人員都在工作目標中明確了其職責(zé)范圍內(nèi)的月度成本控制標準標準細化成辦公費、微機耗材、材料費等許多單項,每個單項都明確了具體的考核辦法,從而體現(xiàn)真正意義上的全員成本管理。加強對全體職工工作職責(zé)的精細化管理,讓職工在各自崗位上的每一個環(huán)節(jié)都能按照一定的標準去干活,減少不必要的消耗,從而達到將成本的事后控制變?yōu)槭虑?、事中控制,有效降低噸煤成本。積極做好小改小革、修舊利廢工作,認真梳理工作思路,明確工作目標和責(zé)任,制定工作計劃,兌現(xiàn)激勵措施。鼓勵和引導(dǎo)職工積極探索創(chuàng)新、大膽實踐,切實將小改小革、修舊利廢工作落實到崗位、班組,使職工在學(xué)習(xí)中掌握技術(shù)技能,在實踐中提升技術(shù)水平,并通過維修、改造,使廢舊材料、設(shè)備恢復(fù)原有性能,達到技術(shù)上可行、運行中安全、經(jīng)濟上合理、質(zhì)量上可靠的要求,得以重新使用。充分利用機械化作業(yè),在很大程度上降低了一線工人勞動強度,進一步提高了單進單產(chǎn)水平,增加了礦井的經(jīng)濟效益,有力確保了安全生產(chǎn)。

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