大寶頂?shù)V“七項舉措”筑牢安全防線

大寶頂?shù)V堅持生命至上、安全至上的理念，堅守紅線意識和底線思維，通過“七項舉措”夯實基礎(chǔ)壓實責(zé)任，采取措施強(qiáng)化管理，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一是認(rèn)清形勢保持警醒。正確認(rèn)識公司和礦當(dāng)前所處的安全形勢，時刻保持高度警覺，筑牢安全思想防線。二是增強(qiáng)信心壓實責(zé)任。牢固樹立安全事故可防可控的理念，增強(qiáng)搞好安全工作的信心和決心，積極主動想辦法添措施、抓細(xì)節(jié)堵漏洞，強(qiáng)化責(zé)任意識和責(zé)任落實，不斷加強(qiáng)和壓實安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。三是加強(qiáng)雙控機(jī)制建設(shè)。健全安全風(fēng)險分級管控和安全隱患排查治理雙重預(yù)防體系和機(jī)制，扎實開展好安全生產(chǎn)專項整治三年行動，實現(xiàn)對過程的全方位動態(tài)安全管控。四是強(qiáng)化現(xiàn)場措施落實。加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和地點(diǎn)的管控，注重以抓細(xì)節(jié)管理來保證安全。五是嚴(yán)厲打擊“三違”。采取違章人員停工學(xué)習(xí)、現(xiàn)身說法、家屬親情幫教、二次違章加倍處罰，三次以上進(jìn)入人力資源市場的聯(lián)動機(jī)制，形成“三違人人喊打”的安全工作氛圍。六是強(qiáng)化動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化工作。細(xì)化完善標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，建立內(nèi)部管控體系，強(qiáng)化內(nèi)部考核，嚴(yán)格對照規(guī)程上尺驗收，堅持做好旬檢和月檢，認(rèn)真徹底對標(biāo)整治，鞏固一級標(biāo)準(zhǔn)化成果，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動態(tài)、常態(tài)良好運(yùn)行。七是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。堅持理論培訓(xùn)和技能實訓(xùn)并重，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式方法，規(guī)范現(xiàn)場安全操作行為，加強(qiáng)對安全應(yīng)知應(yīng)會、操作技能、規(guī)程措施、自?；ケ?、危險源辨識和風(fēng)險評估、應(yīng)急管理的全員培訓(xùn)，做到人人學(xué)規(guī)程、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。