大寶頂?shù)V“七項(xiàng)舉措”筑牢安全防線

大寶頂?shù)V堅(jiān)持生命至上、安全至上的理念，堅(jiān)守紅線意識(shí)和底線思維，通過(guò)“七項(xiàng)舉措”夯實(shí)基礎(chǔ)壓實(shí)責(zé)任，采取措施強(qiáng)化管理，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一是認(rèn)清形勢(shì)保持警醒。正確認(rèn)識(shí)公司和礦當(dāng)前所處的安全形勢(shì)，時(shí)刻保持高度警覺，筑牢安全思想防線。二是增強(qiáng)信心壓實(shí)責(zé)任。牢固樹立安全事故可防可控的理念，增強(qiáng)搞好安全工作的信心和決心，積極主動(dòng)想辦法添措施、抓細(xì)節(jié)堵漏洞，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和責(zé)任落實(shí)，不斷加強(qiáng)和壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。三是加強(qiáng)雙控機(jī)制建設(shè)。健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和安全隱患排查治理雙重預(yù)防體系和機(jī)制，扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)過(guò)程的全方位動(dòng)態(tài)安全管控。四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和地點(diǎn)的管控，注重以抓細(xì)節(jié)管理來(lái)保證安全。五是嚴(yán)厲打擊“三違”。采取違章人員停工學(xué)習(xí)、現(xiàn)身說(shuō)法、家屬親情幫教、二次違章加倍處罰，三次以上進(jìn)入人力資源市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成“三違人人喊打”的安全工作氛圍。六是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化工作。細(xì)化完善標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，建立內(nèi)部管控體系，強(qiáng)化內(nèi)部考核，嚴(yán)格對(duì)照規(guī)程上尺驗(yàn)收，堅(jiān)持做好旬檢和月檢，認(rèn)真徹底對(duì)標(biāo)整治，鞏固一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化成果，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)、常態(tài)良好運(yùn)行。七是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。堅(jiān)持理論培訓(xùn)和技能實(shí)訓(xùn)并重，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式方法，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全操作行為，加強(qiáng)對(duì)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作技能、規(guī)程措施、自保互保、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急管理的全員培訓(xùn)，做到人人學(xué)規(guī)程、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。