青春之花在礦井深處綻放

青春之花在礦井深處綻放

今年30歲的年輕大學(xué)生隊(duì)長(zhǎng)彌國(guó)棟，是運(yùn)營(yíng)公司下屬14個(gè)基層區(qū)隊(duì)里最年輕、唯一本科學(xué)歷的綜掘隊(duì)長(zhǎng)。自上任以來(lái)，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，勇于實(shí)踐探索，克服了新崗位上的各種困難，完美實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)員到隊(duì)長(zhǎng)的華麗轉(zhuǎn)身。

剛上任之初，他走訪了區(qū)隊(duì)所有的職工、班組長(zhǎng)，還利用晚上休息時(shí)間來(lái)到職工宿舍，和職工相互交流，了解職工對(duì)區(qū)隊(duì)的管理上的看法、存在的問(wèn)題、有什么意見(jiàn)、建議。詢問(wèn)職工有什么困難、訴求，征求職工中好的建議意見(jiàn)，一條條詳細(xì)的記在本子上，臨走時(shí)，他客氣的對(duì)職工說(shuō)，希望前輩師傅多多支持我的工作。他不擺架子，虛心求教，禮貌待人，真誠(chéng)對(duì)待的態(tài)度，讓人感覺(jué)他就像一個(gè)鄰家大男孩，值得信賴，職工們真心話都愿意對(duì)他講，由此讓他能在職工當(dāng)中聽(tīng)到真實(shí)的聲音。

雖然年輕，經(jīng)驗(yàn)少，但他有一種與年齡不相符的沉穩(wěn)、謙和、自信。工作經(jīng)驗(yàn)上沒(méi)有其他隊(duì)干豐富，但他不恥下問(wèn)，不放過(guò)任何機(jī)會(huì)向老隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)上有經(jīng)驗(yàn)的老工人、老班長(zhǎng)虛心請(qǐng)教。一有閑暇時(shí)間，他就惡補(bǔ)管理方面的知識(shí)，努力把書(shū)本上的東西與實(shí)踐相結(jié)合，一邊干一邊學(xué)，干中學(xué)、學(xué)中干。他知道自己井下實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是短板，一有時(shí)間就往井下跑，每月的入井次數(shù)都不低于22個(gè)短短幾個(gè)月，它的管理水平就有了很大的提高，圓滿處理了生產(chǎn)和管理中的許多問(wèn)題。工人們豎起大拇指贊揚(yáng)說(shuō)，“到底是大學(xué)生，肚子里有東西，學(xué)啥都快，干啥像啥，說(shuō)話、處理問(wèn)題都比大老粗有水平，這年輕人，行！”。

彌國(guó)棟之所以能得到職工的認(rèn)可，不完全在于他的謙虛隨和良好的個(gè)人修養(yǎng)，更得益于他敢為工人辦實(shí)事，解決實(shí)際問(wèn)題，敢于把最焦點(diǎn)最關(guān)注的工資分配、工分分配徹底透明化。他提出，必須讓每名職工每天誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)付出，就要有誠(chéng)實(shí)的回報(bào)，要讓職工每天的勞動(dòng)付出，都能拿到應(yīng)得工資。于是，他對(duì)區(qū)隊(duì)的工資分配問(wèn)題進(jìn)行了仔細(xì)地研究，又召集隊(duì)干、班排長(zhǎng)、職工代表開(kāi)會(huì)集體研究方案。他的原則是，在堅(jiān)持《公司班組計(jì)件工資承包管理辦法》的原則上，制定符合綜掘隊(duì)自己實(shí)際的工資分配方案，目的是讓職工明明白白掙錢(qián)。經(jīng)過(guò)民主討論、征求職工意見(jiàn)，新的工資方案一出臺(tái)，就得到了職工的肯定。至此，全隊(duì)各項(xiàng)工作也逐步進(jìn)入正軌，生產(chǎn)任務(wù)也在節(jié)節(jié)攀升，彌國(guó)棟個(gè)人，也對(duì)今后的管理和任務(wù)的完成充滿了信心。

彌國(guó)棟當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，始終遵循職工的利益放在首位，職工的事無(wú)小事。尊重職工、愛(ài)護(hù)職工絕不只是停留在口頭，他用實(shí)際的言行兌現(xiàn)了自己的承諾，對(duì)職工人格的尊重，也贏得了職工的信賴。從此開(kāi)啟了他從一個(gè)學(xué)生到企業(yè)員工到管理人員的人生升華，也注定他從此要將青春和汗水揮灑在這深深的井巷之中。（周豹4.18）