鶴煤三礦勞務(wù)輸出亮“新招”

鶴煤三礦勞務(wù)輸出亮“新招”

本報訊? 為減輕礦井經(jīng)濟(jì)壓力和負(fù)擔(dān)，確保勞務(wù)輸出工作取得實效，在今年的勞務(wù)輸出工作中，河南能源集團(tuán)鶴煤三礦以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，積極采取多種有效措施強(qiáng)化勞務(wù)輸出，使勞務(wù)輸出取得了良好效果。4月份，該礦勞務(wù)輸出鄭州富士康人員達(dá)到百余人，成為該礦歷年來一次輸出人數(shù)最多的一次。

唱好“重頭戲”。鶴煤公司勞務(wù)輸出會議召開后，該礦及時學(xué)習(xí)貫徹公司會議精神，堅持把勞務(wù)輸出作為“重頭戲”來唱，不僅唱好而且要唱精彩。另外，該礦把勞務(wù)輸出與黨史學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，始終把勞務(wù)輸出作為政治任務(wù)來抓，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開專題會進(jìn)行研究部署，制定具體詳細(xì)的措施，專門下發(fā)勞務(wù)輸出文件，嚴(yán)格按照公司時間、節(jié)點、人數(shù)有序推進(jìn)勞務(wù)輸出工作。

壓實“責(zé)任倉”。該礦根據(jù)公司下達(dá)的勞務(wù)輸出人數(shù)，結(jié)合本礦各單位定員情況對勞務(wù)輸出人員指標(biāo)進(jìn)行層層分解，壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行任務(wù)包保，責(zé)任落實到人，使每個單位、科室都有任務(wù)，每人肩上都有壓力，使大家都能夠理解和面對勞務(wù)輸出工作。對于勞務(wù)輸出工作不力的單位不僅扣減單位領(lǐng)導(dǎo)的工資，而且追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

出臺“惠民策”。為調(diào)動廣大職工參與勞務(wù)輸出的積極性和主動性，該礦出臺了許多“惠民”措施。在勞務(wù)輸出人員中開展“優(yōu)秀員工”評比活動，每月按勞務(wù)輸出人員的5%進(jìn)行表彰，每人進(jìn)行500元的獎勵。另外，對連續(xù)輸出滿1年的職工，年底均被評為勞務(wù)輸出優(yōu)秀員工，按礦先進(jìn)工作者標(biāo)準(zhǔn)表彰。同時。對首批連續(xù)工作滿3個月者，每月出勤不低于21個班，無違反規(guī)章制度的職工每人給予一次性1000元的獎勵。對于連續(xù)輸出滿1年的職工，每人給予一次性3000元的獎勵，以后每滿1年的職工，每人按3000元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。

爭當(dāng)“領(lǐng)頭雁”。在這次勞務(wù)輸出中，通過黨史學(xué)習(xí)教育，該礦廣大黨員干部爭當(dāng)“領(lǐng)頭雁”，積極做好表率，該礦供管科黨支部書記劉海軍身先士卒，率先垂范，不僅自己帶頭參加勞務(wù)輸出，而且積極做好職工的思想工作，這次該科有7人被外派到鄭州富士康工作。該礦鉆探隊隊長李強(qiáng)、黨支部書記張宇昊認(rèn)真做好勞務(wù)輸出選派工作，積極挑選符合條件的職工參加外派，這次該隊不僅有10人勞務(wù)輸出，而且還有兩名干部，成為全礦勞務(wù)輸出人數(shù)最多的單位。在這次勞務(wù)輸出中，該礦有近20名中層干部積極報名，踴躍參加，主動加入到勞務(wù)輸出的行列中，為廣大職工帶了好頭。